Entre las actividades previstas para los próximos meses, la Cámara de Comercio, Industria y Bienes Raíces de 9 de Julio tiene en agenda una charla para el jueves 27 de agosto a cargo de los responsables de Kore consultora interdisciplinaria para Pymes y empresas familiares. La misma estará a cargo de sus titulares Susana Onreyta y Matías Tardieu quienes dialogaron en ‘Temprano para todo’ (Supernova 97.9) brindando algunos anticipos de la misma que al decir del propio presidente de la Cámara, Diego Baztarrica, ha despertado mucho interés.
Onreyta y Tardieu hablaron sobre el Protocolo Familiar y como se adapta a una Pyme comercial o industrial. El Protocolo Familiar es el documento clave donde se fijan las reglas de juego de la familia y la empresa. También hablaron de las herramientas legales que protegen ante un fallecimiento imprevisto o un divorcio en la familia. Todos temas que ampliaran en la charla de la próxima semana como los de la organización interna con la nueva generación que se hará cargo de la empresa y como se diseña un plan de transición.
Una cuestión que no pasaron por alto es aquella referida a ‘los que no quieren largar’ y desconfían de sus hijos, reconocido como el conflicto más común en las Pymes industriales o comerciales, porque el fundador siente que si deja la empresa, esta no será la misma y él pierde su propósito de vida y proyecta ese miedo dudando de la capacidad de sus sucesores.
Asimismo, la profesionalización externa formó parte de las expresiones de Onreyta y Tardieu, porque si la desconfianza es extrema e insalvable, se sugiere nombrar a un gerente general externo (no familiar) de manera temporal. Eso quita la presión de la relación entre padre e hijo(s) y profesionaliza la Pyme y prepara el terreno para cuando los herederos asuman cuando estén verdaderamente listos.
Por último, expresaron que obligar a liderar una empresa comercial por ‘mandato familiar’ es la receta perfecta para la quiebra del negocio. El desinterés debe tomarse como un dato de la realidad, no como una traición.
