Los científicos anticipan una primavera y un verano de lluvias intensas por El Niño. En Nueve de Julio el agua va a encontrar caminos rurales destruidos y una maquinaria vial gastada. El clima es inevitable, el abandono no.

Por Redacción Extra Digital

Hay una regla de almacén que ningún manual de administración pública se tomó el trabajo de escribir. Si de una bolsa se sacan naranjas todos los días y nunca se reponen, un día la bolsa queda vacía. No hace falta un economista para entenderla. Hace falta, en cambio, una gestión dispuesta a aplicarla, y esa es la parte que suele faltar. La red vial rural de Nueve de Julio está por someterse a la prueba que pone en evidencia si alguien estuvo reponiendo naranjas.

La prueba viene del Pacífico. El fenómeno de El Niño, el calentamiento de las aguas de ese océano que trae lluvias intensas sobre buena parte del continente, atraviesa hoy América Latina sobre un planeta distinto del de hace tres décadas. «El Niño ya no está a la vuelta de la esquina, sino que ha entrado en casa y está echando leña al fuego de un planeta abrasado por olas de calor, incendios forestales y océanos excepcionalmente cálidos», advirtió el secretario general de las Naciones Unidas, António Guterres, ante la Organización Meteorológica Mundial. En la Argentina, según explicó Marisol Osman, investigadora del Centro de Investigaciones del Mar y la Atmósfera (UBA-Conicet), el fenómeno puede ser muy fuerte entre septiembre y diciembre, el período del año en que su influencia sobre el Cono Sur es mayor.

Conviene despejar una exageración. La investigadora Gabriela Müller, de la Universidad Nacional del Litoral, aclaró que el «Súper Niño» es una construcción mediática, ajena a la nomenclatura académica, aunque los modelos proyectan un evento de fuerte a muy fuerte. La argentina Celeste Saulo, que conduce la Organización Meteorológica Mundial, fue más concreta. Dijo que es un hecho que El Niño acentuará las lluvias y las tormentas, y que el desafío pasa por anticiparse. La palabra describe con exactitud lo que la política argentina hace peor. Los especialistas coinciden en que el daño depende menos de la lluvia que de la vulnerabilidad del lugar donde cae, y en eso Nueve de Julio tiene mucho para decir.

Nueve de Julio pertenece a la cuenca del Salado, un territorio llano donde el agua tarda en escurrir y se acumula. La zona conoce de memoria lo que significa una sucesión de lluvias por encima de lo normal, y no hace falta ir muy atrás para comprobarlo. En septiembre del año pasado, el presidente de la Sociedad Rural de 9 de Julio, Hugo Enríquez, describió el cuadro con una palabra que no admite matices. «Es un estado de catástrofe», dijo, y advirtió que el partido empezaba «a transformarse en un reservorio natural de agua en campos productivos». Campos anegados durante meses, rodeo que no puede moverse y cosecha que no puede salir. En ese escenario, el camino rural deja de ser un detalle de infraestructura. Es la única vía por la que la producción llega a la ruta, el tambo a la usina láctea, el chico al colegio y la ambulancia a la chacra. Un camino intransitable equivale a un campo aislado, y un campo aislado pierde valor aunque haya llovido lo justo.

El partido de Nueve de Julio tiene alrededor de 2.500 kilómetros de red vial rural, más que la distancia que separa Buenos Aires de La Quiaca. El problema es que esos caminos llegan a esta primavera en un estado que cualquiera que los transite puede describir sin ayuda técnica. Huellas profundas, alcantarillas tapadas, banquinas comidas y tramos que con la primera lluvia fuerte se vuelven barro. El diagnóstico tampoco es nuevo. En 2023 la Sociedad Rural consultó a 140 productores del partido. El 55,7% calificó sus caminos como malos y el 22,1% como regulares, y uno de cada cuatro afirmó que las máquinas no pasaban por su camino desde hacía más de seis meses. Un año antes, la entidad se había sumado al pedido para que la Provincia autorizara al municipio a tomar créditos para comprar equipos viales. El reclamo apunta a una maquinaria municipal gastada por años de uso sin una renovación a la altura. Motoniveladoras y retroexcavadoras no son eternas. Se amortizan, se rompen y se reemplazan, o se acumulan en el corralón esperando un repuesto.

Aquí vuelve la bolsa de naranjas. Los productores pagan una tasa por la conservación de la red vial, y la Ordenanza Fiscal 7330/2025 creó un fondo específico para invertir en maquinaria vial, con la obligación de reglamentarlo. El Tribunal de Cuentas de la Provincia, al analizar la rendición de cuentas municipal de 2025, observó que esa reglamentación no fue acreditada y que la respuesta oficial llegó sin la documentación respaldatoria. El organismo no imputó faltantes ni desvíos, y corresponde decirlo con todas las letras. Lo que señaló es más sencillo y, en cierto sentido, más elocuente. El instrumento para reponer las naranjas existe en el papel, y nadie pudo mostrar que esté funcionando.

Hay una lógica perversa en la forma en que se gestiona la infraestructura rural en la provincia, y no es exclusiva de este municipio. El mantenimiento no inaugura nada ni se corta con cinta. Sus beneficios son invisibles, porque consisten en que nada pase, y sus costos son inmediatos. La tentación de postergarlo es permanente, y cada gestión que la cede le traslada el problema a la siguiente, agrandado. Durante los años secos el déficit queda oculto. El agua es la auditoría que ningún funcionario puede eludir.

La ciencia hizo su parte. Avisó con meses de anticipación, explicó el fenómeno y desarmó las exageraciones. Lo que queda por delante corresponde a la gestión. Hace falta un relevamiento del estado real de la red vial y del parque de máquinas, un plan de trabajo para los tramos críticos antes de que lleguen las lluvias más fuertes y, sobre todo, información pública sobre qué se hace con lo que se recauda para los caminos. El Niño, como dijeron los especialistas, no puede evitarse. Sus consecuencias, en cambio, dependen de lo que se haya hecho antes. En Nueve de Julio el pronóstico ya está escrito, y la incógnita es cuántas naranjas quedan en la bolsa.

En ‘Temprano para Todo’ (Supernova 97.9) dialogamos con la Doctora María Paula Chiocconi, responsable del equipo de Hemoterapia del Hospital Zonal ‘Julio de Vedia.

Habíamos leído un informe del Ministerio de Salud de la Provincia de Buenos Aires sobre la baja en la cantidad de donantes que se venía dando. Nos referimos a nuestra provincia. ¿Esto es así, para usted como coordinadora del equipo de hemoterapia del Hospital Julio de Vedia?
Dra. María Paula Chioconi: “Sí, la verdad es que es así. Históricamente, la mayoría de las veces los donantes se solicitaban por reposición: si una persona necesitaba sangre, se le pedía que devolviera o buscara determinada cantidad de dadores. Eso ha bajado notablemente. Actualmente se está trabajando en lo que son las colectas y los donantes voluntarios. Sin embargo, en La Plata y el Gran La Plata hubo una disminución importante en la cantidad de personas que se presentan de forma voluntaria. Durante la pandemia y el período posterior tuvimos una muy buena cantidad, pero a medida que pasó el tiempo, esa cifra fue disminuyendo”.

¿Se sabe a qué se debe esta disminución?

“No sabemos bien el motivo. Muchas veces creemos que la gente se sumerge en la rutina de la vida diaria y se pierde un poco la perspectiva de que un familiar o uno mismo puede necesitarlo en algún momento. Con respecto a 9 de Julio y en toda la región, nosotros seguimos trabajando un montón con las colectas y los voluntarios. Hemos tenido buenos resultados, pero se reproduce lo mismo que pasa en La Plata: el número ha bajado en algunas colectas. Sobre todo lo vemos cuando vamos a los pueblos; antes había una participación más colaborativa de la gente y ahora vemos que eso ha ido mermando. De todos modos, seguimos haciendo campañas de concientización, dando información en escuelas y organizando colectas en colegios secundarios”.

El otro día me sorprendió la cifra de Naón. Si bien es una población más chica en relación a Dudignac o Quiroga, trece donantes me pareció bajo. Puede ser producto de estas situaciones que menciona, pero ¿hay algo determinante para que ocurra esto?

“Notamos que tiene que ver con complicaciones de la vida diaria. En los pueblos, por ejemplo, el año pasado tuvimos que suspender actividades por las inundaciones y la situación de los caminos, y este año estuvimos hasta último momento en la misma encrucijada. Yo creo que también la situación propia del lugar y la actividad laboral generan una preocupación que no permite a las personas ocuparse del otro. Venimos de estos últimos dos o tres años con una baja en la cantidad de donantes en los pueblos que está ligada a la situación económica, el estado de los caminos y un malestar generalizado en el país que se refleja en la disposición para colaborar. Espero que en algún momento esto se restablezca, porque los donantes se necesitan siempre y es la única manera de sostener el tratamiento para determinados pacientes”.

¿Ustedes realizan una entrevista previa al donante? De ser así, ¿hay muchos excluidos en esa instancia?

“Sí, hacemos una entrevista previa. Generalmente tenemos un porcentaje de exclusión muy bajo porque contamos con mucho donante voluntario e informado, que ya sabe cuándo no puede presentarse. Prácticamente el 100% de los donantes que se anotan y a los que les asignamos turno terminan donando. Puede haber alguna situación particular o un detalle que el donante omitió, pero la exclusión es mínima.
Así como tenemos baja exclusión, también registramos muy baja cantidad de estudios serológicos positivos (los análisis que se le hacen a la sangre para poder transfundirla con seguridad). Esto pasa porque son donantes repetidos que asisten dos o tres veces al año y uno los tiene en seguimiento. Es un logro maravilloso en la región, aunque no se refleje de la misma manera en La Plata, donde hay mucha más población y más requerimientos de transfusiones. Por eso está bueno que los medios de comunicación se interioricen en estos temas para que la gente se informe”.

¿Hay un seguimiento de aquellos donantes para lograr una habitualidad? ¿Es aconsejable que donen dos o tres veces al año?

“Lo que tratamos de pedir es que donen como mínimo dos veces al año para garantizar mayor seguridad en los estudios. Nosotros hacemos un seguimiento: si un donante ya cumplió con las donaciones necesarias en el año, le avisamos para que quede directamente para el año siguiente y le notificamos cuándo será la primera colecta”.

Entonces, no es solo la promoción masiva que hacen en los medios anunciando el lugar y la fecha —que generalmente son los miércoles—, sino que además se comunican directamente con los donantes habituales.

“Sí, exactamente. Tenemos un grupo de contacto, vamos difundiendo, nos comunicamos directamente y les solicitamos colaboración, incluso en el caso de algún paciente en particular.”

¿Hay algún punto que quisiera destacar que se podría mejorar o algún consejo para esta situación?

“Más que nada, que tengan en cuenta que los donantes siempre se necesitan y que es importante que todos colaboren. En 9 de Julio y en la región sanitaria a la que pertenecemos tenemos un sistema de donación voluntaria. En todo lo que depende de la Provincia de Buenos Aires, nosotros nos encargamos de acercar los certificados necesarios para los procedimientos, de modo que el ciudadano sepa que puede contar con donantes disponibles en caso de tener que ser intervenido aquí, en La Plata o en Junín, que son los lugares que dependen del Instituto de Hemoterapia”.

Antes se vivía una situación bastante dramática cuando alguien debía ser operado de urgencia o sufría un accidente, y se le exigía a la familia conseguir donantes corriendo. ¿Esas situaciones ya no existen?

“Exactamente, esas situaciones ya no existen más. Felizmente hoy tenemos donantes siempre disponibles ante una necesidad. Aunque en otros lugares sigan reclamando la colaboración de las familias para las cirugías, nosotros brindamos directamente el certificado e invitamos a la familia a donar de forma voluntaria, pero ya sin ese dramatismo de tener que salir corriendo a conseguir 15 o 20 donantes”.

¿Este modelo es propio de la Provincia de Buenos Aires?

“ Sí, es propio de la provincia. Venimos trabajando en la región desde hace unos 7 u 8 años. A partir de 2019 dejamos de utilizar el balance de reposición (devolver lo que se usó) y pasamos a trabajar al 100% sobre la donación voluntaria y las colectas externas de sangre. Salimos del hospital para acercar la donación a la comunidad”.

Mencionó varias veces el término «voluntario». ¿Existe algún método obligatorio en el país?

“No, en realidad por ley se dejó de solicitar la donación de forma obligada. A nivel mundial se sabe que trabajar con donantes voluntarios es la mejor opción porque brinda mucha más seguridad a la hora de la transfusión. Además, el hecho de hacer colectas externas nos permite acercarnos nosotros a la población y no al revés. Mucha gente tiene aprensión de ir al hospital porque asocia el lugar con la enfermedad, y el donante de sangre es una persona sana. Acercarnos nosotros genera una situación totalmente distinta y más cómoda”.

¿Hay riesgos de que aparezca alguna sorpresa, como un donante portador de alguna enfermedad? ¿Cómo se analiza esa sangre?

“ Generalmente no nos pasa. De todas formas, la detección de enfermedades se realiza analizando absolutamente toda la sangre extraída en La Plata”.

Pensando en el panorama de otras regiones de la provincia o del país, ¿sabe si se manejan con este mismo sistema?

“ Depende del lugar y de la cercanía. Por ejemplo, los profesionales de Córdoba también tienen este sistema de colectas ambulantes. La verdad es que un montón de provincias están trabajando de esta manera para tratar de lograr que la totalidad de los donantes sean voluntarios”.

En los últimos días empezó a circular por Nueve de Julio una idea curiosa: que a la intendenta María José Gentile hay que protegerla de la crítica. La idea tiene su encanto, pero descansa en un malentendido. En una república, las instituciones están para controlar a quien gobierna, y cuando hablan conviene escucharlas.
En las cuentas ya hablaron. El Tribunal de Cuentas de la Provincia observó seis capítulos de la Rendición de Cuentas 2025, y el primero es el descubierto bancario. El municipio vive en rojo con el Banco Provincia mes tras mes, y lo que debería ser un recurso excepcional se volvió costumbre. El déficit computable supera los 2.438 millones de pesos y el Concejo Deliberante desaprobó la rendición. Corresponde aclararlo: las observaciones señalan falta de respaldo documental, sin imputar faltantes, y el Tribunal todavía no dictó su fallo.
En los caminos también hablaron, esta vez el agua y los productores. En 2025 el 42 % del partido quedó bajo agua, y entre fines de septiembre y principios de octubre volvieron a caer entre 220 y 300 milímetros en la zona rural. La red vial sigue cortada, la tasa de red vial figura entre los capítulos observados y el fondo para maquinaria que creó la propia Ordenanza Fiscal nunca se reglamentó.
En la salud, la paradoja es más incómoda. Gobierna una médica, y sin embargo muchos nuevejulienses siguen haciendo cien kilómetros para atenderse en Junín. Cuando la confianza de los vecinos en su sistema de salud se mide en kilómetros de ruta, ningún discurso la reemplaza.
Y en la justicia cercana, la que el vecino conoce, el cuadro tampoco ayuda. La jueza Valinoti, titular del Juzgado de Faltas N° 1, renunció después de haber sido condenada, con sentencia firme, por incumplimiento de los deberes de funcionario público y falsedad ideológica de instrumento público, en concurso real. La renuncia le evitó el juicio político, y la intendenta nunca se la pidió. El juez de paz Alejandro Casas lleva seis meses de licencia, y en ese tiempo el juzgado fue subrogado primero por el juez de paz de General Viamonte, Dr. Jorge Aldo Martínez; después por la jueza de paz de Carlos Casares, Dra. Soledad Contreras, y ahora por el juez de paz de Suipacha, Dr. Hernán José Salaberri. Ninguno se hace presente en el despacho; las resoluciones se firman a la distancia, desde sus propias ciudades. Los dos llegaron a sus cargos durante la gestión de Mariano Edmundo Barroso y con su aval. La justicia de paz depende de la Provincia, es cierto, pero el vecino que necesita un trámite no distingue jurisdicciones; solo encuentra la puerta cerrada.
Las urnas también hablaron. En las elecciones del 7 de septiembre de 2025, la lista del oficialismo municipal obtuvo 2.888 votos y quedó cuarta. Ningún homenaje corrige ese número.
Economía, caminos, salud y justicia. Ninguno de estos frentes se resuelve con homenajes, y ninguno mejora porque alguien pida que se proteja a quien gobierna. Quien gobierna se protege solo, haciendo las cosas bien y dejándose controlar. Proteger a la intendenta, entonces, sería dejar que las instituciones hagan su trabajo. Las que ya hablaron dijeron bastante.

El Lobo

Le damos un par de vueltas a la manivela, mezclamos las bolillas y sacamos algunas para marcar temas que dejó la semana

Bolilla que preocupa

La donación de sangre enfrenta desde hace tiempo, una crisis con consecuencias inmediatas para la salud pública. El descenso sostenido en la cantidad de donantes, especialmente entre quienes lo hacen de manera voluntaria y habitual, pone en alerta la capacidad del sistema para responder a emergencias, realizar cirugías y sostener tratamientos críticos.

La preocupación por la caída de donantes de sangre, dispara una aseveración que parte desde el Ministerio de Salud bonaerense: se necesitaría el doble de voluntarios para superar la emergencia, que por las cifras difundidas vienen bajando paulatinamente.

Bolilla risueña

La provincia de Buenos Aires estableció nuevos criterios para los exámenes prácticos destinados a obtener la licencia de conducir. A partir de esta disposición, quienes tramiten por primera vez el carnet para automóviles y rindan la prueba con un vehículo de caja automática tendrán una habilitación limitada a ese tipo de transmisión.

La medida fue comunicada el martes 13 de octubre y se enmarca en la Circular 11/2026, que apunta a unificar los criterios utilizados para evaluar a los aspirantes a obtener la Licencia Nacional de Conducir.

Según lo dispuesto, en esos casos deberá incorporarse en el campo de observaciones de la licencia la leyenda: “Conduce únicamente vehículos con transmisión automática”. Esto significa que el titular no estará autorizado a manejar automóviles con caja manual.

¿Qué pasa si se rinde con un auto manual?

Quienes realicen y aprueben el examen práctico con un vehículo de transmisión manual podrán acreditar también las habilidades específicas que requiere ese sistema, como el manejo del embrague, la coordinación con el acelerador y la selección de las marchas.

En cambio, una prueba realizada con un automóvil automático no permite evaluar esas destrezas, ya que el vehículo realiza los cambios de marcha sin que el conductor tenga que accionar un embrague ni seleccionar manualmente las velocidades.

Por ese motivo, la nueva disposición establece que aprobar el examen con un auto automático no alcanza para presumir que la persona está capacitada para conducir uno manual.

¿A quiénes alcanza la medida?

El criterio informado está dirigido a las personas que soliciten por primera vez la licencia para conducir automóviles y rindan el examen práctico con un vehículo automático.

De esta manera, el tipo de vehículo utilizado durante la evaluación determinará el alcance de la habilitación. La distinción busca que el carnet refleje las capacidades efectivamente evaluadas durante la prueba.

Las opiniones en redes no tuvieron desperdicio:

-Tengo un auto eléctrico ¿debo sacar la licencia en Edenor?

-Si rendís con un auto blanco no podrás manejar uno rojo.

-Aprendí a manejar con caja de 3ra. ¿puedo manejar con caja de 6ta.?

-Si tengo un gasolero ¿puedo rendir con un naftero?

-Si tenés dos autos, ¿tenés que tener dos carnet?

La lista se convirtió en interminable.

Sin embargo también los hubo quiénes encontraron razonable la medida.

Bolilla de señalamiento

La concejal Nancy Grizutti (Fuerza Patria) utilizó las redes sociales para indicar la falta de recolección de basura durante 15 días, exponiendo con imágenes y filmaciones el estado de abandono de algunos lugares puntuales con basura acumulada en la vía pública y también de un espacio público ‘totalmente abandonado’ dijo y agregó ‘acá falta municipio’ para señalar la falencia. Y se preguntó por la dualidad que existe entre multar al propietario por un terreno abandonado y como hacer cuando el infractor es el propio municipio.

Bolilla de concientización

El Centro de Diagnóstico por Imágenes ‘Fotón’ que funciona dentro de la Clínica Independencia realizó una donación de estudios mamográficos gratuitos destinados a vecinas de la ciudad. Según se informó, la iniciativa se lleva adelante con la secretaría de Salud de la municipalidad de 9 de Julio. Es sabido que esta propuesta, como otras, tiene el objetivo de facilitar el acceso a los estudios preventivos y promover la importancia de realizarse controles mamarios periódicos, al menos una vez al año, de acuerdo con la edad, los antecedentes personales y las indicaciones médicas.

El cáncer de mama es el tumor más frecuente entre las mujeres y representa la principal causa de muerte por cáncer en Argentina y en el mundo y a través de esta acción conjunta se busca reforzar la concientización sobre la importancia de la detección temprana.

Bolilla de cambio

La subsecretaria de Seguridad y Tránsito de la municipalidad ha informado sobre modificaciones en el Código de Tránsito de la provincia y que aprobó recientemente el Senado bonaerense. Hay nuevas pautas de prioridad de paso en la circulación. ¿Cuáles son?: los conductores que deben ingresar o cruzar rutas, avenidas, autopistas y otras vías de mayor jerarquía deberán detenerse y ceder el paso a los vehículos que circulen por ellas. El cambio apunta a brindar mayor claridad sobre las prioridades en las intersecciones y evitar interpretaciones contradictorias, especialmente en situaciones en las que un vehículo llega desde la derecha por una calle de menor jerarquía. También busca unificar criterios de circulación y contribuir a una mayor seguridad vial y se recomienda una conducción responsable y segura.

Bolilla de incumplimiento

La empresa Aguas Bonaerenses SA (ABSA) informó que se encuentra vigente por tiempo limitado un nuevo plan de pago que brinda la opción de abonar períodos adeudados en hasta 10 cuotas sin interés de financiación, con un 30 por ciento de anticipo. Como en otras oportunidades, el plan está dirigido a las personas usuarias del área de concesión que adeuden tres o más comprobantes. Quedan excluidos los casos que se encuentren judicializados, los usuarios oficiales y quienes tengan aviso de corte.

Los usuarios interesados en regularizar su situación financiera pueden gestionar su Plan de Financiación comunicándose al Centro de Atención Telefónica 0810-999-2272, de lunes a viernes de 8 a 18 horas; de manera presencial en los Centros de Atención de ABSA o a través de la web: www.aguasbonaerenses.com.ar

Los usuarios para poder realizar trámites -comerciales u operativos- deben tener a mano la Unidad de Facturación.

Aguas Bonaerenses S.A. (ABSA) exige la regularización de deudas mediante sus planes de pago, como el mencionado, pero al mismo tiempo incumple con la reparación de veredas o roturas ocasionadas por sus operarios, se genera una clara asimetría y un incumplimiento de sus obligaciones contractuales y legales como prestadora del servicio público.

Legalmente se activa un conflicto de obligaciones recíprocas bajo el marco de la Defensa del Consumidor y las normativas vigentes en la provincia de Buenos Aires, pero…a ABSA nadie le hace cumplir lo que incumple.

Bolilla de aumento

La tarifa básica de la Verificación Técnica Vehicular (VTV) en la provincia de Buenos Aires aumentó desde el jueves 15 de octubre a $114.105,99, según estableció una resolución del Ministerio de Transporte bonaerense publicada en el Boletín Oficial. La actualización del 17,56% alcanza a los vehículos de hasta 2.500 kilos y funciona como referencia para determinar los valores de las restantes categorías del cuadro tarifario del servicio.

La Verificación Técnica Vehicular (VTV) es un tema que genera un debate constante entre los conductores argentinos. Mientras que su propósito teórico es la seguridad vial y el cuidado del medio ambiente, la falta de mantenimiento en las calles y rutas y la percepción de burocracia hacen que muchos la consideren un simple mecanismo de recaudación.

El propósito oficial es Seguridad vial: detectar fallas graves que el conductor común no ve a simple vista, como problemas en los frenos, amortiguadores desgastados o fallas en la dirección. Esto ayuda a prevenir accidentes por fallas mecánicas.

Control ambiental: Mide la emisión de gases contaminantes y los ruidos vehiculares, buscando reducir el impacto ambiental del parque automotor.

Control de luces y neumáticos: Obliga a mantener las luces en correcto funcionamiento y las gomas con el dibujo mínimo legal, dos factores críticos para manejar de noche o con lluvia.

Por qué se la crítica (El argumento del «saca plata»). Estado de las rutas y calles: Los conductores argumentan que de nada sirve tener el auto perfecto si los baches, lomos de burro sin señalizar y cráteres de las rutas o zonas urbanas (vía pública) destruyen el tren delantero a los pocos días de hacer la verificación.

Falta de control real: Existe la percepción de que los autos que están en pésimo estado y representan un peligro real (muchas veces transportes viejos o vehículos comerciales) circulan igual sin oblea, mientras que se multa al conductor particular que tiene el auto cuidado pero se le venció el turno.

Costo económico: El valor del trámite aumenta de forma constante, lo que se siente como un impuesto encubierto más que como un servicio de seguridad.

Bolilla alarmante 

Solo 19 de cada 100 estudiantes argentinos de 15 años están escolarizados, cursan el año correspondiente a su edad y alcanzan los conocimientos mínimos en lectura y matemáticas. Así lo señala el Índice de resultados Escolares (IRE) elaborado por ‘Argentinos por la Educación’, que ubica al país en el séptimo puesto entre nueve naciones analizadas.

Bolilla de Humor

El Curro era un famoso torero y tenía un vecino chino que, cada vez que lo veía le decía: ¡Buen día, señol Culo!

El Curro se cansó de corregirlo y un día decidió vengarse. Compró tres perros enormes y cuando vio chino acercarse, los soltó.

Al día siguiente, el chino apareció en la comisaría desesperado:

– ¡Policía! ¡Los pelos del culo no me dejan caminar!

– ¿Cómo que los pelos del culo no te dejan caminar? – dice el policía.

– ¡Sí! ¡Cada vez que camino, los pelos me jalan pala atrás!

– Pues córteselos.

– ¡Eso es lo que quielo hacer! Pero cada vez que intento coltalos…

– ¿Qué pasa?

– ¡Que el culo silba…y los pelos se meten pa’ dentlo!

Por Redacción Extra Digital

La causa por la contaminación del agua en Lobos entró en una nueva etapa tras cinco años de litigio. La recusación promovida por las familias amparistas derivó en el apartamiento provisorio del juez Juan José de Oliveira, y la jueza subrogante Fabiana Coradi ya fijó una audiencia para tratar el cumplimiento de las medidas ordenadas.

El amparo colectivo se inició en junio de 2021, a partir de un monitoreo del INTA Balcarce dirigido por la investigadora Virginia Aparicio, que detectó residuos de 33 plaguicidas en distintas muestras ambientales. Las cinco muestras de agua de consumo analizadas tenían agrotóxicos, entre ellos atrazina, 2,4-D y metolaclor. A eso se sumaron en 2025 estudios del ITBA que midieron arsénico de entre 74 y 145 microgramos por litro en la red municipal, más de catorce veces el límite de 10 que fija la norma para el agua de consumo.

En julio de 2021 la Justicia ordenó al municipio proveer agua segura a las familias demandantes, a escuelas, centros de salud y clubes, y controlar la calidad del agua. En julio de 2025 la Cámara Contencioso Administrativa de La Plata revocó un rechazo de De Oliveira y extendió esa protección a todos los habitantes de Lobos, con centros de distribución de agua que cumplan los parámetros legales.

Según los amparistas, el municipio no cumplió en tiempo con esas órdenes. La entrega se limitó a algunas familias, las instituciones quedaron desatendidas y la distribución general llegó tarde, tras intimaciones judiciales.

La representación de las familias, a cargo de la organización Naturaleza de Derechos y del abogado Fernando Cabaleiro, sostuvo que el magistrado impuso exigencias formales desproporcionadas y llegó a intimar al letrado a no cuestionar su imparcialidad, bajo apercibimiento de sanciones. Con esos fundamentos lo recusó, y obtuvo su apartamiento provisorio.

La nueva etapa tiene dos frentes. El primero es la audiencia, en la que los amparistas piden que los funcionarios municipales expliquen los incumplimientos y se fije un mecanismo verificable de ejecución. El segundo es la pericia química. El laboratorio oficial informó que no tiene equipamiento para detectar los plaguicidas actuales, y la defensa rechazó usar estudios de otro laboratorio con límites de detección hasta cien veces menos sensibles que los del INTA. Propone que la pericia la haga el INTA Balcarce o el Centro de Investigaciones del Medio Ambiente de la Universidad Nacional de La Plata.

Entre los antecedentes que invoca la defensa figura una causa de Nueve de Julio. El caso Kersich, iniciado por vecinos de nuestra ciudad por el arsénico en el agua de red, llegó a la Corte Suprema, que en 2014 dictó un fallo clave sobre el derecho humano al agua potable. El proceso terminó en un acuerdo con la Provincia y ABSA, y en 2016 empezó a funcionar la planta que remueve el arsénico.

Sus defensores sostenían que era un contrapeso necesario frente a la concentración mediática, y el argumento merece ser escuchado, porque la concentración existía. Pero el remedio tenía una contraindicación que pocos quisieron ver. Con una franqueza inédita desde la recuperación democrática, un canal público dedicaba su horario central a fijar quién estaba de qué lado, con recursos de contribuyentes que estaban de los dos. La información política se volvió una cuestión de pertenencia. Allí estuvo el tumor.

Lo interesante, diecisiete años después, es que el tumor sobrevivió al paciente. 6,7,8 terminó en diciembre de 2015, con el cambio de gobierno, y muchos celebraron el final de una anomalía. Fue un diagnóstico apresurado. El formato ya se había independizado de su origen. La televisión de opinión descubrió en esos años algo que los economistas conocen bien. Herbert Simon lo escribió en 1971, cuando advirtió que la abundancia de información produce escasez de atención. En un mercado donde la atención es el bien escaso, gana quien la captura con menor costo, y nada captura la atención a tan bajo costo como la confirmación de lo que el espectador ya piensa.

La metástasis se explica por esa economía. Producir una investigación cuesta meses, abogados y fuentes que se cuidan. Producir indignación cuesta un panel, un zócalo y una placa con la cara del adversario. El primer producto tiene audiencia incierta; el segundo, una audiencia fiel que vuelve todas las noches a escuchar que tiene razón. Con los años, las señales de noticias fueron ordenándose como hinchadas. De un lado del dial se instaló una pantalla que leía cada medida oficial como una conspiración contra el pueblo; del otro, una que leía cada protesta como una operación de la casta. Cambiaron los gobiernos, cambiaron los conductores y hasta cambiaron los enemigos. El método quedó intacto. Basta hacer zapping la noche en que se publica un índice oficial. En una señal el número es la prueba de que el rumbo funciona; en la de enfrente, la confirmación de que el país se hunde. Los dos paneles muestran el mismo gráfico y sacan conclusiones opuestas antes de terminar de leerlo.

Walter Lippmann habló hace un siglo del pseudoambiente, esa imagen del mundo que cada uno lleva en la cabeza y que los medios ayudan a fabricar. La televisión facciosa fabrica dos, incompatibles, y los vende por separado. Un argentino que mira un canal y otro que mira el de enfrente discrepan sobre los hechos mismos, y la inflación, la pobreza o la cifra de una marcha dependen del control remoto. El streaming político completó el trabajo. Heredó el panel, le quitó los límites de horario y le sumó un algoritmo que premia el fragmento más estridente. Las cámaras de eco que Cass Sunstein describió hace un cuarto de siglo como hipótesis académica son hoy una grilla de programación.

Hay una dimensión económica que suele quedar fuera del debate. Durante años la pauta oficial funcionó como el combustible de este esquema, y cada gobierno la repartió con criterios que coincidían sospechosamente con la línea editorial de los beneficiarios. En 2023 la Administración Central destinó a publicidad unos 120.000 millones de pesos, a valores de septiembre de 2024. Al año siguiente, con la pauta suspendida, el gasto se redujo a poco más del uno por ciento de esa cifra, y la suspensión se prorrogó después por un año más. El recorte resolvió una parte del problema y dejó al descubierto la otra. Cuando el Estado dejó de financiar la polarización, el mercado demostró que podía financiarla solo. La grieta resultó rentable aun sin subsidio, y ese es quizás el dato más inquietante de todos.

El costo lo paga la conversación pública. Una democracia necesita un piso de hechos compartidos sobre el cual discutir lo demás. Cuando ese piso se pierde, la política se vuelve una competencia entre relatos que no se tocan, y el votante queda reducido a la condición de hincha, que celebra los goles propios y no ve los ajenos. Los medios locales, por su escala y por la cercanía con sus lectores, tienen una ventaja que los grandes perdieron. En un pueblo, el que lee conoce los hechos de primera mano y advierte enseguida cuando se los cuentan torcidos. Sabe si la calle quedó inundada, si el hospital tiene médicos o si el corte de luz duró dos horas o diez. Pero el contagio también llega. Se nota en los grupos de mensajería del distrito, donde una noticia local se discute con los mismos insultos que circulan en la televisión nacional, y en la tentación de no pocos medios del interior de elegir primero el bando y después el dato. El periodismo de provincia también tiene sus paneles, aunque sean más chicos y salgan por radio. Al que le quepa el sayo, que se lo ponga. Resistir esa tentación es hoy la mejor ventaja competitiva que tiene el periodismo del interior.

6,7,8 fue, visto a la distancia, un aviso. Mostró que se podía convertir la información en militancia y que el público, lejos de rechazarlo, lo agradecía. La televisión argentina lo vio en 2009 y entendió el mensaje. En lugar de corregir el rumbo, prefirió copiar la jugada.

El tono fue áspero de ambos lados. Lula no eludió la confrontación y elevó la voz en varios pasajes. Flávio, que en la campaña buscó mostrarse más moderado que su padre, adoptó una estrategia de presión constante sobre el presidente. En el último bloque, tras un reclamo del equipo de Lula, los conductores le pidieron que moderara esa actitud.

En materia de propuestas, cada candidato jugó en su terreno. Flávio insistió en la creación de un Ministerio de la Prosperidad y puso el foco en la seguridad. Anunció que, si gana, declarará a las bandas narcotraficantes organizaciones narcoterroristas y les hará la guerra desde enero. Sus críticos le reprocharon generalidades en salud y economía. Lula, en cambio, se apoyó en cifras de gestión. Afirmó que los homicidios están en su nivel más bajo desde 2012, aunque reconoció que las 40.775 muertes violentas anuales siguen siendo alarmantes y que el narcotráfico avanzó en 25 estados. Propuso dar más protagonismo al Estado federal en la seguridad, hoy concentrada en los gobernadores. Sus críticos le recuerdan el avance del narcotráfico que él mismo admitió.

La evaluación del resultado divide a los analistas. Marcelo Angeletti, de la consultora Chetochine, ofreció una lectura que reparte méritos y debilidades. A su juicio, Flávio cumplió su papel, porque eludió sus puntos débiles con retórica y presión y mostró firmeza. Lula, en cambio, no logró hacer valer los resultados que lo favorecen y en algunos momentos perdió el control, aunque tuvo buenos reflejos.

El debate deja planteadas dos preguntas para el domingo. Para los votantes de Lula, si el presidente puede convertir sus cifras en un argumento convincente. Para los de Flávio, si su firmeza en cámara anticipa autoridad o confrontación, en un escenario en el que, según él mismo destacó, contaría con mayoría en ambas cámaras del Congreso. Brasil llega al balotaje con dos modelos enfrentados y con un electorado al que el debate le ofreció más motivos para confirmar su voto que para cambiarlo.

Por Javier Pappalardo

Cada vez que alguien dice que hay crisis, otro le responde señalando un restaurante lleno o una camioneta cero kilómetro estacionada en la plaza. Los dos tienen razón. La economía argentina no atraviesa a todos de la misma manera, y lo que para una familia es un mes imposible, para otra es apenas un mes más ajustado. Todo depende de dónde esté parado cada uno en la pirámide. Los números lo confirman. Según el INDEC, en el primer semestre de 2026 la pobreza alcanzó a alrededor de un tercio de los argentinos, y subió respecto del año anterior. Ese tercio es una realidad dolorosa y, al mismo tiempo, un mercado enorme. Millones de personas que siguen comprando todos los días, con una sola variable en la cabeza: cuánto cuesta.
El comerciante que elige venderle a ese segmento tiene que saberlo con claridad. A quien cuenta cada peso no le interesa el local perfumado, la música funcional ni la bolsa con logo. Le interesa pagar menos. El que entiende eso y pone toda su energía en conseguir el mejor precio, en negociar con el proveedor y en bajar costos, vende mucho. Vende en cantidad, con margen chico, y gana por volumen. Los mayoristas y los autoservicios que crecieron en los últimos años en el interior bonaerense lo saben de memoria.
Pero la pirámide tiene otros pisos, y en esos pisos el precio deja de ser lo único. La gente compra por cuatro razones. Compra por necesidad, porque hay cosas que no se pueden dejar de comprar. Compra por empatía, porque elige al comerciante que le cae bien, que la conoce por el nombre y le guarda la mercadería. Compra por placer, porque disfruta de darse un gusto. Y compra por deseo, porque quiere lo que todavía no tiene y lo que la distingue.

La prueba del papel higiénico

Hay un producto que lo explica mejor que cualquier manual de marketing. Los cuatro compradores necesitan papel higiénico. Ninguno puede prescindir de él. Y, sin embargo, cada uno lo compra desde un lugar distinto. El primero se lleva el más barato de la góndola, sin mirar la marca. El segundo elige el rollo más largo, porque hace la cuenta y le rinde más. El tercero quiere el de doble hoja, porque prefiere la comodidad aunque pague un poco más. Y el cuarto compra el rollo largo, de doble hoja, el más caro de todos y, además, perfumado. Es el mismo producto, en el mismo supermercado, el mismo día. Cuatro decisiones distintas, y las cuatro razonables desde donde cada uno está parado. Hay mercado para todo.

Lo que eso le dice al comercio local

Para Nueve de Julio, la lección es concreta. Muchos de los comercios que sufren tienen un problema anterior a la caída de las ventas: no saben a quién le están vendiendo. El que intenta competir por precio con un local caro de mantener pierde margen. El que pretende cobrar una experiencia sin ofrecerla pierde clientes. Y el que quiere conformar a todos al mismo tiempo termina sin conformar a ninguno.
El comerciante de barrio tiene una ventaja que las cadenas no pueden copiar, y es la empatía. Conoce a sus vecinos, fía cuando hace falta, recomienda y escucha. Ese vínculo vale plata, aunque no figure en ninguna etiqueta. El local del centro que apuesta a la calidad tiene otra carta, la del placer y el deseo, que sigue funcionando para quienes la crisis tocó menos. Y el que vende barato puede crecer, siempre que acepte que su negocio es el precio y no se distraiga en lo demás.
Nada de esto niega la crisis. La crisis está en la mesa de muchas familias de este pueblo, y ningún análisis de mercado la vuelve más liviana. Lo que cambia es la forma de mirarla desde el mostrador. En lugar de esperar a que vuelvan los clientes de antes, el comercio que sobrevive es el que se pregunta quién entra hoy por su puerta, por cuál de las cuatro razones compra y qué está dispuesto a pagar. Un rollo de papel higiénico no resuelve la economía de nadie. Pero explica bastante bien cómo funciona.

En ‘Cabos Sueltos’ el programa de los sábados de Supernova 97.9, Liliana Vallabriga en representación del grupo ‘Concientizando palabras’ dialogó sobre el grooming y toda la prevención que se debe tener.
El grooming es el acoso y la captación de niñas, niños o adolescentes por parte de un adulto a través de internet, redes sociales o juegos en línea con el fin de atentar contra su integridad sexual.

Vallabriga habló sobre el marco legal del grooming y los riesgos digitales para niños y también sobre las señales de alerta y las estrategias de prevención para padres.

En Argentina, el grooming está penado por el Artículo 131 del Código Penal (Ley 26.904) con prisión de seis meses a cuatro años.
El 13 de noviembre se conmemora en Argentina el Día Nacional de la Lucha contra el Grooming. La fecha recuerda la sanción de la Ley 26.904 en el año 2013 y busca generar conciencia en la sociedad, las familias y las escuelas sobre la prevención y el cuidado de las infancias en los entornos digitales, por ello la entrevistada se refirió también las posibilidades de traer para esa fecha a un profesional que pueda brindar una charla sobre el tema abierta a la comunidad.

También se refirió a las dificultades que aún existen para la concientización y el rol fundamental de las escuelas y que el tema suele ser soslayado ‘hasta que nos pase algo’ graficó.
Para denuncia Liliana Vallabriga mencionó la línea 102 que es gratuita y confidencial y la 137 sobre casos de violencia familiar.

Cristian Medina está señalado como un reconocido músico, cantante y docente de la ciudad, destacado sobre todo por impulsar proyectos corales comunitarios e inclusivos.

En ‘Cabos Sueltos’ (Supernova 907.9) explicó que significa ser tenor y se refirió a los registros vocales. También como un Director Coral evalúa las voces y registros.

Repasó asimismo la experiencia de vivir en el conurbano contrastado con ciudades pequeñas como 9 de Julio.
Trabajo con la Orquesta Municipal: Colabora de forma directa con el director de la Orquesta de 9 de Julio(Cristian Luzza), con quien organiza conciertos sinfónico-corales de gran convocatoria en la ciudad, como los realizados en la catedral y en el Salón Blanco Municipal.

Para Cristian Medina hay un plano de igualdad entre la alegría y los desafíos de enseñar música en varios niveles y en esta entrevista cuenta su derrotero de Perito Mercantil a Cantante Lírico y su trayectoria de cantante de coro a Director.

El bloque de concejales de la UCR de 9 de Julio presentó el proyecto «Concejo Abierto», una iniciativa que propone transparentar la actividad legislativa del cuerpo, incluyendo un sitio web donde se podrán seguir paso a paso el recorrido y estado de los distintos proyectos.

Lo explicó Ignacio ‘Nacho’ Palacios jefe del bloque radical: “El proyecto de Concejo Abierto ingresó en la última sesión y recién comienza su recorrido por las comisiones, ya que prevemos un debate profundo por la importancia de la ordenanza. Este proyecto busca transparentar la función del concejal y rendir cuentas, pero también busca que la ciudadanía conozca de cerca nuestro trabajo.
Es habitual escuchar comentarios que critican la labor legislativa, lo cual es entendible porque la política muchas veces no resuelve los problemas de la gente. Sin embargo, en un foro de concejales del radicalismo coincidimos en que compartimos el mismo diagnóstico: los vecinos de nuestras localidades no conocen en detalle el trabajo que hacemos y a las sesiones asiste muy poca gente, salvo cuando se trata de un tema muy movilizante.
Con esta ordenanza queremos que, a través de la página web e internet, la comunidad pueda ver qué proyectos presenta cada concejal o bloque y en qué estado se encuentran. Hoy en día solo se difunde lo que cada espacio decide publicitar, y la idea es que toda la información esté al alcance de todos”.

Para Palacios y su bloque: «El objetivo de este proyecto es que la ciudadanía sepa exactamente en qué comisión está una iniciativa, por qué se aprueba o por qué se rechaza. Queremos que la asistencia de los concejales a las comisiones y sesiones sea pública, transparente y de fácil acceso. Actualmente, todo esto lo sabemos solo nosotros por el trabajo de la Secretaría del Concejo Deliberante, pero los vecinos solo se enteran de lo que publicitamos o de lo que cubre algún medio local, como ‘Extra digital’ (semanarioextra.com.ar)

“Un punto fundamental es el seguimiento posterior de cada proyecto. Por eso, esta propuesta establece la obligación para que el Departamento Ejecutivo responda en un plazo máximo de tres meses sobre el estado de las comunicaciones y ordenanzas (si se promulgaron, qué efecto tienen, etcétera), manteniendo plazos menores para los pedidos de informes.
Ser un buen concejal no se mide por presentar mil proyectos; hoy en día, cualquiera le pide a una Inteligencia Artificial un proyecto para mejorar el tránsito en 9 de Julio y la IA lo hace perfecto. El verdadero desafío es que el proyecto sea realizable y ver qué pasa después. Buscamos transparentar la función pública y que la sociedad tenga respuestas de lo que se hace en el Concejo. Respecto al control de los plazos de respuesta de los informes, hoy ese seguimiento lo hacemos los distintos bloques de manera muy artesanal a través de reiteraciones, pero la idea es sistematizarlo».

Puntos clave de la propuesta
• Sitio web oficial: La creación de una plataforma digital para que los vecinos consulten expedientes, proyectos ingresados, autores, comisiones intervinientes y el estado de tramitación de cada iniciativa.
• Seguimiento de votaciones: Acceso público a los registros de asistencia de los concejales a las sesiones y reuniones de comisión, así como los resultados de las votaciones nominales individuales.
• Informes semestrales: La elaboración y publicación de un informe de actividad legislativa cada seis meses (con normas sancionadas, asuntos pendientes y estadísticas), sin generar rankings ni puntajes sobre el desempeño de los ediles.
• Sin burocracia extra: El uso de los recursos tecnológicos y de personal administrativo ya existentes en el municipio para evitar mayores gastos

Por Ing. Agr. / Paisajista Florencia Céspedes

Estamos en el momento del año dónde mis clientes me consultan por la siembra de césped, decisión que requiere inversión de tiempo y dinero para lograr un resultado satisfactorio. Tengan en claro que las áreas verdes son sistemas dinámicos porque año a año cambian al no repetirse las mismas condiciones climáticas ya que, a más  pisoteo, habrá más compactado y traerá aparejado perdida de plantas, mal manejo quiere decir excesivos cortes o ausencia de fertilizantes puede debilitar las plantas, lo notaremos viendo un verde palido.
Hoy se va desde lo más fácil que es la compra de una bolsa de mezclas (sombra, semi-sombra o sol pleno) aplicadas al voleo que ofrecen los viveros hasta las más técnicas, con preparación del suelo. De elegir al voleo con posterior rastrillada siempre se debe calcular más semilla por ser menos efectiva, si el suelo está muy compactado el resultado no será bueno.

La reciente reunión de la mesa de emergencia vial entre autoridades municipales del Departamento Ejecutivo, del Concejo Deliberante y de las entidades representativas del sector rural, también contó con la participación de los Delegados Municipales.

En ‘Temprano para Todo’ (Supernova 97.9) hemos dialogado con el delegado de Patricios y con el de La Niña). En esta ocasión la consulta la derivamos a la Delegad de Dudignac, Hermita Gómez, quien analizó la mesa de emergencia vial y la realidad de Dudignac.

¿Cuál es su mirada u opinión sobre lo que ocurrió ese martes en la reunión?

“La verdad es que a mí particularmente me parece bárbaro. Nos explicaron que es un proyecto a largo plazo.
Los delegados escuchamos y vemos que es algo que, todavía está en pañales. Es un plan a largo plazo para encargarse del arreglo de los caminos rurales, la limpieza y las alcantarillas. El tema es que nosotros tenemos el problema hoy” dice Gómez, repitiendo palabras de sus colegas de Patricios y La Niña.

“Si bien desde mi lugar lo veo bien porque es positivo que se arme algo a futuro—y si se hubiese empezado a tratar años atrás hoy no estaríamos así—, la realidad es que la urgencia la tenemos encima. Fuimos, escuchamos y me parece muy positivo que todos se unan para buscar soluciones de cara al futuro. Si siempre vamos a depender del gobierno de turno, nunca sabremos qué va a pasar en diez años; en Argentina uno nunca sabe. Te vuelvo a repetir: si esto se hubiera hecho hace una década, hoy enfrentaríamos el fenómeno de El Niño en otra situación”.

Para la Delegada de Dudignac «Esto es algo que debimos prever desde ‘ayer’. Tendríamos que haber actuado antes, pero es una situación que, aunque no ocurre muy seguido, nos exige estar preparados y hacer el trabajo como corresponde; algo que lamentablemente nunca se hizo bien. Los caminos quedaron apenas acomodados y luego intervino la Provincia, pero hoy el municipio no cuenta con la maquinaria necesaria para atender los caminos rurales. Hay accesos que todavía no se han recuperado y los vecinos tienen que entrar a sus propios campos cruzando por propiedades ajenas.

Hablo con conocimiento de causa porque esto pasa en nuestra área, pero también se repite en otras localidades. La realidad es que no terminamos de recuperarnos del año pasado y ya tenemos otra emergencia encima. Dios quiera que esta vez sea más leve, como dicen algunos optimistas. Zonas como Quiroga o Patricios* corren más riesgo por el corredor del agua que entra, mientras que a nosotros nos afectará la lluvia constante que se espera de acá a marzo. El gran problema es que las napas siguen altísimas; la tierra ya no absorbe y el agua no corre.
Estamos complicados. No nos recuperamos del golpe anterior. En el pueblo arreglás una calle, caen dos gotas y se vuelve a romper porque el suelo jamás se consolidó tras las inundaciones del año pasado. Las napas siguen estando muy altas.»

También Hermita Gómez se refirió al proyecto, aprobado en el Concejo Deliberante, para regular el tránsito pesado evitando su paso crítico por el centro de la localidad, que por ahora no puede concretarse en su totalidad por la falta de fondos para situar la cartelería orientativa.
En tanto el reconocido crecimiento de la localidad figura entre sus preocupaciones inmediatas para brindar los servicios necesarios a los habitantes de la misma.

El intendente Santiago Passaglia propuso eliminar la Tasa de Seguridad e Higiene a cambio de que el Estado nacional deje de cobrar IVA sobre las obras y servicios municipales. La idea expone una tensión real del sistema tributario, aunque su aplicación choca con la Constitución y con la coparticipación.

El intendente de San Nicolás, Santiago Passaglia, presentó al presidente Javier Milei y al ministro de Economía, Luis Caputo, una propuesta que bautizó «IVA 0. Tasa 0». Según informó Perfil, el municipio eliminaría la Tasa de Seguridad e Higiene que pagan comercios, pymes e industrias. A cambio, la Nación dejaría de cobrar IVA sobre las obras y los servicios que el municipio presta a los vecinos. Passaglia lo planteó primero en la red X y lo formalizó después en una carta a Caputo fechada el 13 de octubre. En la publicación desafió al Presidente con una frase directa: bajar los impuestos que cobran otros, escribió, «es fácil». La Unión Industrial de la Provincia de Buenos Aires respaldó la iniciativa. Sostuvo que la carga sobre las empresas se acumula en los tres niveles del Estado y que una baja real necesita coordinación entre Nación, Provincia y municipios.

Lo que la propuesta tiene de cierto

El planteo de fondo es correcto. Un municipio presta servicios que no factura con IVA. Por eso no puede descontar el impuesto que le cobran sus proveedores, como sí hace una empresa con el crédito fiscal. Para la comuna, ese IVA es costo puro. Cada luminaria, cada camión recolector y cada tonelada de asfalto llegan con el impuesto incluido, y ese dinero sale del bolsillo del contribuyente local.
Passaglia ilustró el punto con una compra de materiales de un millón de pesos que, con IVA, termina costando 1.210.000. La cuenta es correcta, aunque el porcentaje que transmite no lo es. Sobre el precio final, el IVA representa alrededor del 17,4%, porque el 21% se calcula sobre la base antes de impuestos.
Además, buena parte del gasto municipal no lleva IVA. El rubro más pesado de cualquier presupuesto comunal son los sueldos, y los salarios no pagan ese impuesto. El ahorro real dependería entonces de cuánto gasta cada municipio en bienes, servicios y obra pública. Ese monto habría que compararlo con lo que hoy recauda por Seguridad e Higiene. En muchos distritos bonaerenses esa tasa es uno de los principales recursos propios, y el canje podría dejarlos en desventaja.

El IVA que vuelve

La carta afirma que el 21% es un impuesto que «Nación se queda». El dato no es exacto. El IVA es un impuesto coparticipable, y una porción significativa de lo recaudado se transfiere a las provincias. En territorio bonaerense, a su vez, una parte de la coparticipación provincial llega a los municipios. San Nicolás recibe por esa vía una fracción del mismo IVA que pide dejar de pagar. Una exención generalizada reduciría la masa coparticipable que reparten todas las provincias y todos los municipios.
Hay un problema más difícil de resolver. En la Argentina, los impuestos solo pueden crearse, modificarse o eximirse por ley del Congreso. Ni el ministro de Economía ni el Presidente pueden liberar del IVA a un municipio por decisión administrativa o por acuerdo bilateral. Una exención para un solo distrito, además, abriría un problema de igualdad frente a los demás municipios del país.
La Tasa de Seguridad e Higiene arrastra sus propios cuestionamientos. Por definición, una tasa debe corresponder a un servicio concreto que el municipio presta al contribuyente. En la práctica, muchas comunas la calculan sobre los ingresos brutos de la empresa, lo que la acerca a un impuesto. Ese es el argumento que el Gobierno nacional usa cuando pide a los intendentes que bajen sus tasas.

Una jugada política con contenido económico

La propuesta funciona mejor como gesto político que como política fiscal aplicable. Passaglia devuelve a la Casa Rosada el reclamo que la Nación viene haciendo a los municipios y muestra que la presión tributaria se reparte entre los tres niveles del Estado. El Ministerio de Economía tiene ahora la carta en su escritorio. Cualquier respuesta seria debería empezar por la discusión que la Argentina posterga desde hace décadas, que es un nuevo régimen de coparticipación.
La pregunta también vale para Nueve de Julio. El presupuesto municipal para 2026 asciende a $37.542 millones. Fue aprobado por la Ordenanza 7483/2025, que incluye el Cálculo de Recursos y la Ordenanza Complementaria para la gestión del gasto corriente del año. El Honorable Concejo Deliberante lo sancionó y lo promulgó el Departamento Ejecutivo que encabeza la intendenta María José Gentile.
Una parte de ese dinero se va en IVA cada vez que el municipio compra combustible, repuestos, insumos o materiales para obras. Otra parte llega desde los comercios e industrias locales a través de la Tasa de Seguridad e Higiene. El Cálculo de Recursos aprobado por el Concejo dice cuánto se espera recaudar por esa tasa. La distribución del gasto muestra cuánto se destina a compras y obras alcanzadas por el impuesto nacional. Con esas dos cifras, que forman parte de la misma norma, se podría medir si el canje que propone San Nicolás le convendría a Nueve de Julio.

La situación de los caminos rurales fue expuesta, una vez más, en este caso por Jorge Cerdeira, un productor agropecuario de la zona de La Niña, quién en ‘Temprano para todo’ (Supernova 97.9) respondió sobre la situación general del distrito y la particular de la localidad.

—“¿Cómo está hoy la situación de los accesos a La Niña tras las últimas lluvias?

—Como en todo el partido de 9 de Julio. Hasta ahora tenemos la suerte de tener un camino de acceso por la vía que está seco, aunque sumamente golpeado. Pero si el clima sigue así, en poco tiempo vamos a tener problemas serios. Los caminos vecinales ya están cortados; de hecho, algunos vienen transitables a medias desde el año pasado y esta última lluvia terminó de empeorar todo”.

—¿Qué respuesta o asistencia reciben de las autoridades municipales?

—“Vemos una total falta de voluntad por parte del municipio. Nosotros no queremos que nos solucionen todos los problemas, pero sí que estén presentes con una colaboración mínima. Hace unos días, mi hijo Federico llamó al funcionario Carlos Valle para pedirle un tubo de alcantarilla para colocarlo en un sector donde el agua cortó el camino. Le aclaramos que de la colocación y el trabajo nos encargábamos nosotros, que solo necesitábamos el material. La respuesta fue negativa. No nos pueden colaborar ni con un tubo. Nadie les pidió maquinaria ni personal. La respuesta de Valle fue que «tenían la sábana corta», una contestación que suena a tomada de pelo. Hace más de un año que no hacen nada, los caminos están cada vez más angostos y tapados de plantas, y ya no dan las medidas para pasar con las herramientas agrícolas en la calle”.

—Jorge, usted tiene 71 años y toda una trayectoria ligada al campo en esta zona. ¿Vivieron crisis climáticas o de infraestructura similares en el pasado?

—“En el 2001 o 2002 tuvimos una inundación de 300 milímetros en tres días. Quedamos en una isla, pero era un problema natural imposible de solucionar en el momento. El año pasado los caminos se cortaron de nuevo, hicimos un grupo de vecinos y lo pudimos arreglar con muchísimo sacrificio. Lo que pasa ahora es distinto: el abandono de los caminos es total y viene desde hace mucho tiempo. La situación se va a agravar si sigue lloviendo. Nos pueden llegar a salvar los días largos del verano que absorben el agua, pero cuando un camino se rompe estructuralmente, por más verano que tengas, no lo solucionás”.

—¿Qué comentan el resto de los productores y vecinos de la zona?

—“Lo mismo. No hay respuestas, nadie escucha y no le dan importancia al sector agropecuario. Pedís una máquina y no está. Mientras tanto, la tasa de red vial la siguen cobrando rigurosamente con aumentos y todo, pero no se ve reflejada en ninguna obra. Directamente no hacen nada”.

—Se está discutiendo la conformación de un consorcio vial para la gestión de los caminos. ¿Le genera alguna expectativa esta herramienta?

—“Sé que se reúnen todas las semanas y que vecinos como Nano Álvarez plantean que es una alternativa válida, pero a muy largo plazo. Yo ya no creo en nada porque el problema lo tenemos hoy. A largo plazo, si el año que viene llega a ser seco, los caminos se arreglan solos por el clima, las autoridades se olvidan del consorcio y nosotros, los productores, también dejamos de reclamar porque se puede pasar. Ya ha pasado muchas veces.
El descuido es general. El pueblo de La Niña es un pozo y un yuyal detrás de otro. Vas a 9 de Julio y es un desastre de basura sin recolectar y asfalto roto, sin una sola máquina municipal trabajando. Todo son proyectos a largo plazo para ir zafando. Está bien planificar a futuro, pero mientras tanto hay que dar respuestas hoy. Si esperamos el largo plazo sin hacer nada ahora, cuando llegue ya no vamos a tener ni un solo camino en pie”.