“Después de jubilarme tras 30 años en el ISETA (Instituto Superior Experimental de Tecnología Alimentaria), decidí compartir mis conocimientos en alimentos a través de cursos y asesorías, primero con INTA y luego online junto a mi socia Giselle Bilesio, con quien creamos una comunidad grande en redes”, dice Clara Marini, ingeniera agrónoma en origen, pero que volcó todo su saber en la docencia en el ISETA y ahora en Instagram. En ‘Temprano para todo’ (Supernova 97.9) contó parte de su nueva experiencia: “Nos enfocamos en enseñar tanto a quienes quieren hacer conservas caseras como a quienes buscan producir y vender profesionalmente, especialmente bajo el sistema de PUPAS”.¿Qué son las PUPAS? Son Pequeñas Unidades Productivas de Alimentos Artesanales. Es un registro oficial del Ministerio de Desarrollo Agrario de la Provincia de Buenos Aires que permite a los emprendedores habilitar sus cocinas domiciliarias y formalizar la producción y venta de alimentos artesanales de bajo riesgo sanitario (como dulces, panificados y conservas).

En la provincia de Buenos Aires, esa certificación de la producción segura de alimentos artesanales amplía el radio de influencia de tantísimas emprendedoras. Y hacen que un negocio de conservas sea rentable al otorgarle el marco legal necesario. Esto permite pasar de la informalidad a vender en mercados formales, ferias y comercios con mayor confianza del consumidor.
Marini dice que: “Destaco la importancia del conocimiento y el control sanitario, ya que una mala conserva puede ser mortal por el riesgo de botulismo. Por eso, insisto en la capacitación y el uso de herramientas como el peachímetro para garantizar la seguridad alimentaria”. El peachímetro o medidor de pH, es un instrumento electrónico que se utiliza para medir el nivel de acidez de una conserva.
La tarea de Clara Marini abarca también formulación para fábricas de productos alimenticios y difunde su labor en elnuevoagro.com.ar y en Instagram @consultoríaenconservas donde tiene más cerca de 530mil seguidores.

Por Juan Manuel Jara

En su tarjeta personal, en sus credenciales en las plataformas digitales, figura como Johanna Brichina, consultora en inteligencia artificial aplicada, marketing digital y ventas inmobiliarias, cofundadora de Redstone Agencia y brinda entrenamientos personalizados en ventas y marketing para el sector inmobiliario, combinando estrategias digitales y tecnología. Además, diseña talleres presenciales sobre IA.
Pero para nosotros, el equipo del programa un «Un Plan Perfecto» (Supernova 97.9), Johanna es Sarah Connor, la primera y última linea de defensa frente al caos y la tiranía impuesta por las máquinas en la saga de «Terminator». O también, Miss IA, a secas, porque para eso fue convocada nuevamente al programa, para hablar de cómo, en poco más de 6 meses, la IA se expandió en el día a día de nosotros los mortales. Un flyer, un comercial, un flyer, memes (ya hay abuso de ésto!), tirar ideas, un esquema de negocios, usos que ya están al alcance de cualquiera. Tiene sus beneficios, aunque también uniforma los resultados finales. Pero tiene su lado B, el lado oscuro de la IA, la letra chica y lo que hay detrás de esta herramienta digital que parece no tener límites.
Como ella está en el tema desde hace tiempo y, digamos, conoce la IA profunda y, valga la redundancia, profundamente, dejó conceptos interesantes y, a la vez, preocupantes porque, nada es gratis en este mundo y, detrás de lo que parece ser un obsequio, hay alguien que busca hacer negocio y, también, juegos de poder con el mundo como tablero y los humanos como fichas.

«¿A cuanto estamos de Skynet?», le preguntamos a nuestra Sarah Connor, jugando con el nombre de la corporación responsable de la rebelión de las máquinas en «Terminator».
«Meses«, disparó como si el T2000 se corporizase rápidamente despues de haberle vaciado un cargador, «Mirá, en los últimos quince días se lanzó una actualización de IA que tenía el nivel más peligroso para la humanidad, porque tiene grandes chances de no obedecer a un humano en una tarea solicitada. Al final no pasó nada, pero….Un nivel bajo, pero puede sustituir todo un sistema completo«.
La clave parece ser la etapa de obnuvilación del juguete nuevo, y ver realmente, de acuerdo a nuestras necesidades, en qué cosas me puedo apoyar: «Si vos reemplazas todo con IA, la dependencia pasa de manos». Y las IA más completas son pagas, por suscripcion mensual por token. Y cada vez más: «Querés más funciones? Vas a tener que pagar más token«, asegura Brichina.

Detrás de la IA hay empresas que buscan ganancias: «No son ONGs. Hay un congresista estadounidense que propone que todo lo que genere de ganancia la IA vaya a una suerte de fondo soberano porque la IA fue alimentada con contenido de humanos, y hoy las ganancias se la reparten seis empresas». Te ayuda, te sirve, pero también te demanda tiempo y, muy pronto, tokens. Y el pronóstico tiene unas nubarrones en el horizonte de este amanecer artificialmente soleado: «La IA reemplaza puestos de trabajo, eso es un hecho, y soy crítica con esto. Las empresas detrás de la IA se preguntan cómo hago para que el usuario utilice cada vez más su herramienta? Eso deja gente en el camino, pero también, si eso se cae, es un problema porque es un hermoso castillo construido en el barro». 
Johanna advierte que depender todo de la IA, dándole todos tus datos, es peligroso. Las empresas tecnológicas comparten la información con todos, accionistas, socios, proveedores, etc.
Las herramientas se van actualizando, nos dieron acceso a todos, pero saber usarla es otra cuestión. Hoy es relativamente barata, pero en poco tiempo tendremos el token como forma de medir productividad. y repite que «los avances y prestaciones son innegables, pero dejar todo en manos de la IA es muy peligroso. El toque humano debe estar».
¿Hacia dónde vamos entonces?. Ante esta pregunta, Brichina no duda: «Hacia la automatización, 100 por ciento robótica, hacia una renta universal, si no ponemos un paro antes, en donde le cedemos el control a robots humanoides…aclaro que me gustaria estar diciendo que esto es un chiste…somos nosotros quienes estamos escribiendo esta historia«.
Ante la tentación de ahorro de costos, la clave está en saber qué cosas darle a la IA y qué cosas podemos dar trabajo a una persona, como hasta ahora.
La vida actual nos mide por productividad, pero hay que parar la pelota: para qué quiero ser más productivo? Para tener más dinero? Para estar con mi familia? Para hacer lo que quiero? Esa es la otra gran pregunta. Identificar el uso en el que la herramienta nueva pueda serte útil.
Johanna tiene una agenda ocupada, completa, abultada. Recorre el país dando charlas, talleres, consultorias. Como la ola ya llegó a la playa, ella plantea el desafío de cómo rediseñar tu profesión antes que lo haga la IA, temática de uno de sus talleres. Nosotros, por las dudas, la tenemos a nuestra Sarah Connor a mano, quien sabe cuándo vamos a necesitarla.

Durante siglos, la universidad tuvo una función muy clara: custodiar el conocimiento. El saber era escaso. Estaba en las bibliotecas, en los laboratorios, en los archivos y en la voz del profesor. Por eso la universidad tenía poder: decidía qué se enseñaba, qué contaba como conocimiento válido y quién podía acreditarlo. Pero hoy el problema cambió de signo. Ya no vivimos en la escasez de información sino en su exceso. Cualquier estudiante puede consultar en segundos lo que antes requería semanas de búsqueda. Internet, los cursos en línea, los foros especializados y ahora la inteligencia artificial le disputan a la universidad su viejo monopolio sobre el saber. Entonces la pregunta es incómoda, y conviene formularla sin anestesia: ¿para qué sirve la universidad si la información ya está en todas partes?
La respuesta no puede ser «para transmitir datos», porque eso ya lo hacen mejor, más rápido y más barato las plataformas digitales. Una clase magistral que repite lo que cualquier sistema de inteligencia artificial explica en segundos —con paciencia infinita, a cualquier hora y adaptándose al nivel de quien pregunta— es un producto en extinción. No por injusticia sino por obsolescencia.
La universidad que sobreviva tendrá que hacer algo distinto. Enseñar a pensar, que nunca fue lo mismo que enseñar contenidos. Separar conocimiento de ruido, que es hoy la habilidad más escasa del mercado intelectual. Formar criterio. Crear comunidad. Acompañar procesos intelectuales que llevan años, no sesiones. Y ofrecer algo que ningún algoritmo puede sustituir del todo: la conversación humana, lenta, exigente y crítica — esa donde alguien que sabe más que vos te mira a los ojos y te pregunta «¿estás seguro?», y no acepta la primera respuesta.
Porque ahí está el matiz que el entusiasmo tecnológico suele saltearse: la inteligencia artificial responde, pero no exige. Puede simular un debate, pero no puede hacerte cargo de tus ideas frente a otros. El examen oral, el seminario donde hay que defender una postura, el profesor que devuelve un trabajo lleno de objeciones: nada de eso transmite datos. Transmite otra cosa — el hábito de pensar bajo presión y con testigos. Eso no se descarga.
Quizá la universidad no está muriendo. Quizá está perdiendo una función para descubrir otra. Ya no será el templo donde se guarda el conocimiento, tendrá que convertirse en el lugar donde aprendemos qué hacer con él. El tránsito no será indoloro, sobrarán las instituciones que sigan vendiendo escasez en un mundo de abundancia, y les irá bien a las que entiendan que su producto ya no es la información sino el criterio. Porque en tiempos de inteligencia artificial, la pregunta ya no es quién tiene la información. Esa carrera terminó, y la perdimos todos contra la máquina — o la ganamos, según se mire. La verdadera pregunta es: ¿quién tiene criterio para interpretarla?

El lunes 6 de abril de 2026, quedó como un día hitórico para la humanidad la cápsula Orión de la misión Artemis II completó con éxito su maniobra más crítica al sobrevolar la cara oculta de la Luna, marcando el punto más lejano al que ha llegado una tripulación humana en la historia de la exploración espacial.

El silencio radial y el récord de distancia

A las 19:44 (hora argentina), la nave se adentró en la zona de sombra de comunicaciones al pasar por detrás del horizonte lunar. Durante aproximadamente 40 minutos, Reid Wiseman, Victor Glover, Christina Koch y Jeremy Hansen operaron en un aislamiento absoluto del centro de control en Houston. Fue en este lapso de silencio cuando la misión batió el récord establecido por el Apolo 13 en 1970, alcanzando una distancia máxima de 406.771 kilómetros de la Tierra.

Durante el sobrevuelo, la tripulación pudo observar directamente la Cuenca Orientale y otros accidentes geográficos de la cara oculta que permanecen invisibles desde nuestro planeta. Según los primeros reportes tras recuperar la señal, los astronautas realizaron observaciones detalladas de la textura y el color del regolito lunar, información que resultará vital para el diseño de futuras infraestructuras permanentes en la superficie.
Además del valor científico de la observación geológica, la tripulación fue testigo de un fenómeno astronómico sin precedentes para el ojo humano: un eclipse solar total observado desde las proximidades de la Luna. Mientras la Tierra quedaba oculta tras el disco lunar para los observadores terrestres, los astronautas pudieron ver la corona solar desde una perspectiva única en el espacio profundo, un evento que duró cerca de una hora y que Christina Koch describió como un recordatorio de la fragilidad de nuestro hogar al restablecerse el contacto radial.

Empieza el regreso

Tras completar la asistencia gravitatoria de la Luna, la Orión ha iniciado formalmente su viaje de regreso a casa. La nave se encuentra ahora en una trayectoria de «retorno libre», aprovechando la propia gravedad lunar para impulsarse hacia la Tierra sin necesidad de realizar grandes maniobras de propulsión adicionales.
Los próximos pasos se centrarán en la monitorización de los sistemas de soporte vital y la preparación para la fase más intensa de la misión: la reentrada atmosférica. Se espera que la cápsula impacte de manera controlada en las aguas del Océano Pacífico, frente a las costas de San Diego, el próximo viernes 10 de abril de 2026. Este amerizaje pondrá fin a una expedición de diez días que sienta las bases definitivas para Artemis III, la misión que llevará a la primera mujer y al próximo hombre a caminar sobre el suelo lunar

La histórica travesía de la cápsula Orion, que marca el regreso de la humanidad a las cercanías lunares tras más de medio siglo, avanza este viernes 3 de abril con una precisión que ha sorprendido incluso a los controladores de vuelo en Houston. A las 21:00 hora argentina, la nave se desplazaba por el espacio profundo tras haber completado con éxito la maniobra de inyección translunar (TLI), el encendido de motor que la liberó definitivamente de la gravedad terrestre para colocarla en una trayectoria de retorno libre hacia nuestro satélite natural.

La tripulación, compuesta por los astronautas Reid Wiseman, Victor Glover, Christina Koch y Jeremy Hansen, ha compartido durante la jornada las primeras imágenes de alta resolución de la Tierra. Las fotografías, capturadas a más de 120.000 kilómetros de distancia, muestran al planeta como una creciente azulada, permitiendo incluso la observación de auroras boreales desde una perspectiva privilegiada. Según los reportes del Centro Espacial Johnson, los cuatro tripulantes se encuentran en excelente estado de salud y han dedicado las últimas horas a validar los sistemas de soporte vital y a realizar pruebas de navegación óptica.

A pesar del éxito general, la misión no ha estado exenta de desafíos técnicos menores. Durante el jueves, el equipo tuvo que lidiar con un inconveniente en el sistema de gestión de residuos de la cápsula, específicamente un fallo en un ventilador del sanitario que requirió la intervención directa de los astronautas siguiendo instrucciones de tierra. No obstante, la NASA confirmó que el problema ha sido estabilizado y no compromete la seguridad de la tripulación ni los objetivos científicos del viaje.
La trayectoria actual es tan exacta que el control de misión decidió cancelar la primera corrección de rumbo prevista para hoy, al considerar que la nave se encuentra en el corredor de vuelo óptimo. Se espera que Artemis II continúe su alejamiento de la Tierra hasta alcanzar el punto de máxima distancia el próximo lunes 6 de abril, momento en el que realizará un sobrevuelo histórico por la cara oculta de la Luna. Este hito no solo batirá récords de distancia para una nave tripulada, sino que servirá como la prueba definitiva antes de que futuras misiones intenten un descenso en el polo sur lunar.

  
En un despliegue de potencia que no se veía desde la era del programa Apolo, ayer miércoles a las 19 35 (hora argentina) el megacohete Space Launch System (SLS) de la NASA se elevó hacia el cielo de la Florida, desde Cabo Cañaveral, marcando el inicio de la misión Artemis II. Ya desprendida de sus impulsores, la cápsula Orion se encuentra en este momento navegando a través de la órbita terrestre alta, superando con éxito las primeras maniobras críticas de su trayectoria hacia la Luna.
La tripulación, compuesta por los estadounidenses Reid Wiseman, Victor Glover y Christina Koch, junto al canadiense Jeremy Hansen, completaron sus primeras horas en el espacio tras una jornada inaugural que los equipos de tierra han calificado como «nominal». Este jueves 2 de abril, los astronautas se preparan para la fase de inyección translunar, el impulso definitivo que los enviará hacia la cara oculta de nuestro satélite natural.

A pesar de algunos contratiempos menores durante el lanzamiento, como un pequeño inconveniente con el sistema de desechos que fue rápidamente solucionado, los cuatro astronautas se encuentran en excelente estado de salud y han completado su primer periodo de descanso en microgravedad.

Un viaje en ultra alta definición

A diferencia de las granuladas imágenes en blanco y negro que definieron la exploración espacial de los años sesenta, Artemis II promete una experiencia inmersiva sin precedentes. La cápsula Orion está equipada con un sofisticado sistema de cámaras digitales y tecnología láser de vanguardia. Entre el equipo a bordo destacan cámaras digitales Nikon de última generación, diseñadas específicamente para capturar detalles geológicos de la superficie lunar con una claridad nunca antes vista.

Sin embargo, el verdadero salto tecnológico reside en el sistema de comunicaciones ópticas O2O (Orion Artemis II Optical Communications System). Este sistema utiliza tecnología láser para transmitir datos a una velocidad de hasta 260 megabits por segundo, lo que permitirá a la NASA enviar videos en resolución 4K desde las inmediaciones de la Luna. Los espectadores en la Tierra podrán observar, casi en tiempo real, el «amanecer terrestre» y los cráteres del polo sur lunar con una calidad cinematográfica.

Estado de la misión al 2 de abril

A estas horas del jueves, la nave Orion ya ha desplegado con éxito sus cuatro paneles solares, que se extienden como aspas de 19 metros para alimentar los sistemas vitales. Tras realizar una quema de motor de 18 minutos, la cápsula ha elevado su apogeo a más de 70.000 kilómetros de la Tierra, preparando el escenario para el viaje de diez días que la llevará a rodear la Luna.
El plan de vuelo para las próximas horas es ambicioso. Una vez que la nave abandone definitivamente la gravedad terrestre, la tripulación realizará pruebas exhaustivas del sistema de soporte vital, asegurando que la Orion sea un hogar seguro para los días que pasarán en el espacio profundo.

La misión no contempla un alunizaje; en su lugar, realizará una trayectoria de retorno libre que los llevará unos 7.400 kilómetros más allá de la cara oculta de la Luna, alcanzando una distancia de la Tierra que ningún ser humano ha pisado en más de medio siglo. Si todo continúa según lo previsto, el mundo recibirá las primeras imágenes en alta resolución del lado oscuro de la Luna este fin de semana, devolviendo a la humanidad esa perspectiva única de nuestro lugar en el cosmos.

Por Javier Pappalardo

Por estos días se repite una frase que empieza a dejar de sonar exagerada: más de la mitad de los empleos iniciales podrían desaparecer o transformarse radicalmente por la inteligencia artificial. No se trata de ciencia ficción ni de un futuro lejano. Es un proceso que ya comenzó y que avanza con una velocidad que muchas instituciones todavía no terminan de comprender.
Durante décadas, el primer empleo funcionó como una puerta de entrada al mundo laboral. Era el escalón donde se aprendían tareas básicas, se adquiría experiencia y se cometían errores a bajo costo. Oficinas administrativas, atención al cliente, análisis inicial de datos, soporte técnico, redacción simple, traducciones básicas, tareas contables preliminares: millones de jóvenes empezaban allí. Pero justamente esas tareas comparten una característica central: son repetitivas, estructuradas y basadas en reglas. Exactamente el tipo de trabajo que los sistemas de inteligencia artificial pueden realizar hoy con creciente eficiencia. Algunos ejemplos ya empiezan a verse con claridad.
En los call centers, por ejemplo, los asistentes virtuales pueden responder miles de consultas simultáneamente. Preguntas sobre facturación, seguimiento de envíos, turnos médicos o soporte técnico básico ya son resueltas por sistemas automatizados capaces de comprender lenguaje natural. Muchas empresas están reduciendo personal en las áreas de atención inicial porque la primera interacción con el cliente ya no la realiza una persona.

Algo similar ocurre con los analistas administrativos junior. Tareas como cargar datos, verificar planillas, ordenar documentos o generar reportes básicos pueden ser realizadas por sistemas que procesan información en segundos. En sectores como finanzas, seguros o logística, buena parte del trabajo inicial está migrando hacia plataformas automatizadas.
La redacción también está cambiando. Informes simples, resúmenes de documentos, descripciones de productos, correos formales o notas informativas básicas pueden generarse hoy mediante herramientas de inteligencia artificial. Muchas tareas que antes realizaban redactores principiantes o asistentes editoriales están siendo absorbidas por software especializado.
En el mundo de la programación ocurre algo parecido. Durante años, muchos desarrolladores comenzaron su carrera escribiendo código sencillo, corrigiendo errores menores o adaptando programas existentes. Hoy los sistemas de asistencia para programación pueden generar fragmentos completos de código, detectar fallos y proponer soluciones en segundos. Esto no elimina a los programadores, pero reduce la necesidad de perfiles muy iniciales. Incluso profesiones tradicionalmente consideradas seguras comienzan a ver cambios. En el ámbito legal, por ejemplo, la revisión preliminar de contratos o la búsqueda de jurisprudencia —tareas típicas de abogados junior— puede realizarse mediante herramientas que analizan miles de documentos en pocos minutos. En contabilidad, los sistemas automáticos ya clasifican facturas, detectan inconsistencias y generan reportes financieros básicos.

La consecuencia inmediata no es necesariamente un desempleo masivo, pero sí una transformación profunda del mercado laboral. El problema es estructural: si desaparecen o se reducen drásticamente los trabajos iniciales, ¿cómo se forma la próxima generación de profesionales?
Durante siglos, el conocimiento se transmitió mediante un proceso gradual: aprendiz, asistente, especialista. La inteligencia artificial amenaza con eliminar o comprimir ese primer tramo del aprendizaje laboral. Paradójicamente, mientras las empresas adoptan sistemas cada vez más sofisticados, también necesitan trabajadores con mayor criterio, creatividad y capacidad de resolución de problemas. Pero esas habilidades suelen desarrollarse justamente en los primeros años de experiencia profesional.
Esto plantea un desafío educativo enorme. Si las tareas básicas son realizadas por máquinas, la formación deberá orientarse desde el inicio a habilidades más complejas: pensamiento crítico, capacidad interdisciplinaria, adaptación tecnológica y comprensión profunda de los sistemas automatizados.Al mismo tiempo, surgirán nuevos roles. Toda tecnología que reemplaza funciones también crea otras. Ingenieros de datos, entrenadores de modelos de inteligencia artificial, auditores algorítmicos, especialistas en ética tecnológica o diseñadores de interacción humano-máquina son profesiones que hace apenas una década prácticamente no existían.La pregunta, entonces, no es si habrá trabajo, sino qué tipo de trabajo habrá y quién estará preparado para hacerlo.Los países que comprendan esta transición podrán adaptar sus sistemas educativos y productivos. Los que la ignoren corren el riesgo de enfrentar una generación de jóvenes altamente formados pero con pocas oportunidades de ingresar al mercado laboral.
La inteligencia artificial no solo está cambiando cómo trabajamos. Está redefiniendo cómo empezamos a trabajar. Y en ese cambio silencioso se juega buena parte del futuro económico de las próximas décadas.

Por Carlos Graziolo

Tal vez porque algún profesor del secundario influyó decididamente en su inspiración o porque intuyó que ‘era por ahí’, pero lo cierto es que Guillermo Seisdedos avizoró el futuro universal de la computación en 1987 cuando marchó a estudiar a la Facultad de Ingeniería de la UBA para egresar años más tarde con el título de Licenciado en Análisis de Sistema y para conseguir en el ITBA (Instituto Tecnológico de Buenos Aires) el posgrado de Ingeniero en Software. Todo fue una asociación formidable: la potencia creativa de él como alumno combinado con la pasión por enseñar de docentes e investigadores, la misma que Guillermo exhibe hoy para contar sobre el proceso de la informática en nuestro país y el avance que se dio en el primer cuarto de este siglo XXI.
En ‘Temprano para todo’ (Supernova 97.9), Seisdedos contó no solo detalles de su propia carrera y la posterior evolución a formador y asesor de empresas de diversos rubros que necesitan de la asistencia técnica imprescindible para seguir creciendo, sino que también se introdujo en el fascinante mundo de historia de la informática en Argentina que consolidó las PC en oficinas y hogares, el posterior acceso masivo a internet con la banda ancha que comenzó a reemplazar el acceso telefónico, mejorando la experiencia de navegación.
Está claro que el impacto social ha sido formidable porque la informática se volvió omnipresente en la vida cotidiana, desde trámites digitales hasta comercio electrónico y educación virtual. De todo ello habla Guillermo Seisdedos en esta nota dando cuenta de las transformaciones recientes del 2020 al presente: con computación en la nube con servicios digitales y plataformas online que se volvieron esenciales para trabajo, educación y entretenimiento.

Por Javier Pappalardo

Las democracias no suelen desplomarse con estruendo. Se erosionan en silencio. El desgaste es lento, casi imperceptible, y cuando se advierte ya forma parte del paisaje. Ocurre en la política, ocurre en los medios —que hoy son también política— y ocurre, con menos ruido pero con mayor profundidad, en el sistema educativo. Allí donde antes se ejercitaba el arte de pensar con otros, comienza a imponerse una pedagogía de la ejecución, de la estandarización y del cumplimiento auditado.
El problema no es la tecnología ni la profesionalización docente. Tampoco lo es la legítima aspiración a la eficiencia o la calidad. El dilema aparece cuando esos instrumentos, concebidos como medios, se transforman en fines. Cuando el error molesta, la duda hace perder tiempo y la pregunta incomoda, el aula deja de ser un espacio de búsqueda y se convierte en una línea de montaje cognitiva. El modelo clásico de profesor —errático, apasionado, dispuesto a detener la clase para discutir una hipótesis improbable— es reemplazado por una figura más aséptica: el operador educativo. Gestiona procesos, cumple indicadores, verifica resultados. No duda: certifica. La obediencia epistemológica sustituye al riesgo intelectual. La inteligencia se reduce a estrategia; no se trata de comprender sino de aprobar.
En algunos campus virtuales de la región, cursos idénticos se distribuyen a miles de estudiantes por cuatrimestre. Los docentes eligen entre comentarios preaprobados para asegurar coherencia en la evaluación. Los contenidos vienen empaquetados: video, foro, cuestionario de opción múltiple, plazo, rúbrica cerrada. Equidad garantizada. Consistencia asegurada. Margen de intervención humana, mínimo.
Nada de esto sería alarmante si el diseño permaneciera subordinado al juicio pedagógico. Pero cuando el sistema no permite avanzar al siguiente módulo si el alumno no reproduce palabra por palabra la definición oficial de un concepto, la comprensión deja de ser el objetivo. Se premia la fidelidad literal; se penaliza la formulación personal. La estandarización cumple su promesa de control, pero empobrece la apropiación crítica del saber.

En certificaciones corporativas y cursos masivos en línea —los llamados MOOCs— millones de estudiantes producen trabajos evaluados por otros estudiantes bajo grillas rígidas. El juicio académico se desliza hacia el chequeo automático: encaja o no encaja. Pensar algo nuevo deja de ser central. La ilusión del progreso se confunde con la perfección estadística.
El periodista y ensayista estadounidense Sydney J. Harris advirtió que el peligro no era que las máquinas pensaran como hombres, sino que los hombres comenzaran a pensar como máquinas. El siglo XXI parece confirmar esa intuición. El aula pensada como protocolo —aunque se presente bajo el lenguaje de la innovación— se asemeja cada vez más a un restaurante de comida rápida: consistencia, volumen y velocidad a cambio de sabor y sorpresa. El estudiante aprende a sobrevivir en este ecosistema. Domina el arte de parecer que sabe. Cita autores que no leyó, reproduce conceptos que no asimiló y produce textos que reflejan lo que el sistema espera. Formalmente correctos, esencialmente vacíos. La validación reemplaza al conocimiento.
Los informes de calidad son impecables. Las tasas de aprobación crecen. Las plataformas registran actividad constante. Todo funciona. Pero el pensamiento crítico —ese temblor necesario— se vuelve una rareza estadística. El error, que durante siglos fue el tropiezo fecundo del aprendizaje, desaparece junto con lo humano cuando se lo elimina en nombre de la eficiencia. Hay además una dimensión política que no conviene soslayar. Un sistema educativo que desalienta la duda produce ciudadanos menos inclinados a interpelar el poder. La pedagogía de la repetición —aunque se vista de neutralidad tecnológica— moldea subjetividades funcionales al orden existente. Cuando la evaluación premia la adhesión literal y no la elaboración crítica, el pensamiento deja de ser herramienta de emancipación para convertirse en mecanismo de adaptación.
Por eso la discusión no es técnica sino cultural. No se trata de rechazar plataformas ni métricas, sino de recordar que el conocimiento auténtico siempre contiene un margen de incertidumbre. Educar es exponer a la incomodidad de no saber todavía. Si el aula elimina ese temblor en nombre de la eficiencia, puede que gane en prolijidad, pero pierde en profundidad. Y una sociedad que renuncia a la profundidad intelectual difícilmente pueda sostener, en el tiempo, la vitalidad de su democracia. Porque enseñar nunca fue administrar contenidos. Fue encender preguntas. Y el verdadero riesgo no es que las respuestas estén automatizadas, sino que hayamos olvidado qué preguntas merecían ser formuladas.

Las autoridades de Junín han comenzado a desplegar drones de alta tecnología en un intento por contener la eclosión masiva del barigüí, una especie de mosca negra cuya mordedura está afectando seriamente la vida cotidiana de los habitantes y el turismo regional. La medida surge tras ser calificada la situación como «crítica» debido a las recientes crecidas del río Salado y las altas temperaturas, factores que han disparado la población de larvas en las riberas.
A diferencia de los métodos tradicionales que dependían de botes y aplicaciones manuales, el uso de aeronaves no tripuladas permite ahora alcanzar zonas de vegetación densa y de difícil acceso, donde el insecto suele anidar. La estrategia municipal se centra en el uso de drones de gran porte para la aplicación aérea de BTI, un larvicida biológico que ataca específicamente al insecto en su etapa acuática sin dañar otras especies ni el ecosistema fluvial. Complementariamente, equipos más pequeños realizan un mapeo fotográfico y térmico para identificar con precisión los focos de cría más activos.

El intendente Juan Fiorini ha señalado que la incorporación de estas herramientas, habitualmente utilizadas en el sector agropecuario, busca acortar los tiempos de respuesta ante una demanda vecinal que ha crecido en las últimas semanas. Las autoridades sanitarias locales han recordado que, a diferencia del mosquito común, el barigüí no pica sino que muerde, arrancando pequeñas porciones de piel para alimentarse de sangre, lo que suele provocar reacciones alérgicas persistentes e inflamaciones dolorosas.
Mientras los operativos de fumigación terrestre continúan en las zonas urbanas para combatir a los ejemplares adultos, el éxito de este plan piloto en el río Salado será clave para determinar si la tecnología de drones se convierte en una política permanente. Por el momento, se mantiene la recomendación a la población de utilizar ropa de colores claros y repelentes específicos, especialmente durante las horas del amanecer y el atardecer, cuando la actividad de estos insectos alcanza su punto máximo.

Cincuenta años después de que el programa Apolo cerrara sus puertas, la NASA lidera un esfuerzo internacional sin precedentes para devolver a los seres humanos a la superficie lunar. No se trata simplemente de una repetición de los logros del siglo pasado, sino del inicio de una era de exploración sostenible que busca establecer una presencia humana permanente en el satélite natural de la Tierra. El programa Artemis, nombrado en honor a la hermana gemela de Apolo en la mitología griega, simboliza un cambio de paradigma en la política espacial global.

La arquitectura de este programa se apoya en el Sistema de Lanzamiento Espacial (SLS), el cohete más potente jamás construido por la agencia estadounidense, y la nave Orion, diseñada para transportar a la tripulación a través del espacio profundo. A diferencia de las misiones de los años sesenta, Artemis cuenta con una coalición de socios internacionales, incluyendo a la Agencia Espacial Europea, Japón y Canadá, lo que refuerza la naturaleza global de esta empresa. Uno de los objetivos más destacados de la misión es la inclusión, con el compromiso explícito de llevar a la primera mujer y a la primera persona de color a la Luna.

El lanzamiento está programado para el próximo 6 de febrero con tripulación compuesta de cuatro astronautas: Reid Wiseman será el comandante, la ingeniera Christina Koch (será la primera mujer en una misión lunar, aunque ya estuvo más de 300 días en la estación espacial), El ingeniero y aviador naval estadounidense Victor Glover, que se convertirá en el primer astronauta afroamericano en orbitar la Luna y el canadiense Jeremy Hansen, piloto de la Fuerza Aérea de su paísy único debutante en la tripulación.

Todos irán a bordo de la Orion impulsada por un potente cohete de última generación. Durante casi diez días, la cápsula se internará en el espacio profundo, se acercará a la Luna, la rodeará y regresará a la Tierra siguiendo una trayectoria diseñada para aprovechar la gravedad del satélite.

El foco estratégico de Artemis se sitúa en el polo sur lunar, una región de sombras permanentes y cráteres profundos que guardan un tesoro científico: hielo de agua. El descubrimiento de este recurso ha transformado la visión de la Luna de un desierto yermo a una estación de servicio potencial. Si este hielo puede ser extraído y procesado, se convertiría en oxígeno para respirar e hidrógeno para combustible de cohetes, permitiendo que la Luna funcione como un trampolín hacia destinos más lejanos, como Marte.

Sin embargo, el camino hacia la Luna no está exento de desafíos técnicos y presupuestarios. Tras el éxito de Artemis I, que probó la nave Orion sin tripulación en un viaje de ida y vuelta, la atención se centra ahora en Artemis II y III. La complejidad de desarrollar un sistema de aterrizaje humano, adjudicado en gran parte a empresas privadas como SpaceX, ha generado retrasos en el cronograma original. La seguridad de los astronautas sigue siendo la prioridad absoluta frente a la presión de la nueva carrera espacial que involucra a potencias como China.

A medida que las misiones progresan, la construcción de la Gateway, una pequeña estación espacial que orbitará la Luna, servirá como centro de comunicaciones y laboratorio científico. Este puerto espacial permitirá a los astronautas realizar estancias más prolongadas y facilitará el acceso a diferentes puntos de la superficie lunar. Artemis no representa el final de un viaje, sino el primer paso de un plan a largo plazo para que la humanidad se convierta en una especie multiplanetaria, aprendiendo a vivir y trabajar en un mundo que no es el nuestro.

REDACCIÓN SEMANARIO EXTRA

En una tranquila tarde de verano, en un campo de la ciudad de 9 de Julio, en la provincia de Buenos Aires, dos vacas pastan despreocupadas. Una, de pelaje blanco con manchas negras, disfruta del fresco pasto mientras el sol de la tarde acaricia su lomo. La otra, de pelaje marrón, parece algo aburrida. Se acerca a su compañera y entabla conversación.

• ¿Cómo andás? – rompe el hielo la marrón.
• Acá andamos bien, responde la blanca. Un poco cansada de la rutina, pero tranquila. Después del desayuno, salimos de paseo, al mediodía nos tiramos de descanso bajo el ombú, y por la tarde, pastamos un poco más antes de refugiarnos en el granero. Todo está bien, el veterinario nos revisa y estamos bien cuidadas.
• ¿Pero no te has dado cuenta de que a veces se llevan a algunas y luego no vuelven más? – observa la marrón, mirando hacia los corrales.
• Bueno, se irán a algún otro lugar… no es necesariamente algo malo. Además, todo esto lo tenemos a cambio de nada, solo tenemos que estar aquí tranquilas, cuidadas.

Pero ¿realmente es gratis? Si tomamos un poco de distancia y miramos más allá de este escenario idílico, la respuesta es clara: no lo es. Estas vacas son mercancías que el ganadero cuida con un único fin: aprovechar su potencial productivo. No es altruismo, es negocio. Y el negocio de las vacas tiene mucho que ver con un negocio muy similar, aunque mucho menos visible: el de las redes sociales.

¿Quiénes son las vacas de las redes sociales?

En la era digital, las grandes corporaciones de internet —Meta (Facebook, Instagram, WhatsApp), Alphabet (Google, YouTube), ByteDance (TikTok) y xAI (X)— controlan el vasto universo de las redes sociales y la navegación en línea. Estas empresas se han convertido en los nuevos gigantes económicos, con fortunas que superan los cientos de miles de millones de dólares. Pero, ¿cómo lo hicieron? ¿Cómo generaron tales riquezas ofreciendo «servicios gratuitos»?

El secreto no es tan difícil de entender. Nosotros somos las vacas de las redes sociales, y nuestros datos, nuestra vulnerabilidad emocional y nuestra atención son los productos que se ordeñan y venden, de la misma manera que la leche de las vacas.

Vulnerabilidad = Oportunidad Comercial

En su libro Careless People (2025), la exdirectiva de Políticas Públicas Globales de Facebook, Sarah Wynn-Williams, detalla cómo la empresa usa los datos de sus usuarios para mejorar la efectividad de los anuncios y aumentar sus ingresos. Facebook, Instagram y WhatsApp (ahora bajo el paraguas de Meta) no solo almacenan nuestros datos, sino que utilizan inteligencia artificial para analizarnos profundamente. Así, si una adolescente elimina rápidamente una selfie, el algoritmo detecta señales de baja autoestima y, a partir de ahí, empieza a mostrarle publicidad de productos relacionados con la belleza, la estética, dietas o tratamientos cosméticos. Esta vulnerabilidad emocional no es una alarma para las plataformas, es una oportunidad de negocio.

Como explica Wynn-Williams, «El modelo de negocio dependía de ello: la vulnerabilidad se monetizaba. Una adolescente que borraba una selfie no era una señal de alarma: era un cliente potencial.» Ese mismo esquema no solo se usa para vender productos. Hoy, las redes sociales también son utilizadas para vender ideas, candidatos políticos, y posicionar opiniones sobre salud, ciencia y política, de una manera completamente personalizada, sin que los usuarios sean plenamente conscientes de la magnitud de la manipulación.

La Doble Vara de las Redes Sociales: ¿Sabemos Realmente Qué Hacen con Nuestros Datos?

Las vacas no saben a dónde van las otras vacas cuando se las llevan del corral. ¿Nosotros sabemos realmente a dónde van nuestros datos y qué se hace con ellos? La respuesta es compleja. Las compañías detrás de las redes sociales hacen todo lo posible por mantener sus algoritmos y sus prácticas en la oscuridad. Y cuando un rayo de luz se proyecta sobre estos sistemas, como ocurrió con el caso de Cambridge Analytica, los escándalos son enormes, pero las soluciones parecen lejanas.

Cambridge Analytica, la empresa que utilizó los datos de Facebook para influir en las campañas electorales de Donald Trump en 2016 y de Mauricio Macri en 2015, mostró el poder real que tienen las redes sociales. La filtración de datos personales no solo se utiliza para comercializar productos, sino también para manipular elecciones y moldear el destino político de un país. En respuesta a la crisis, Facebook tuvo que disculparse públicamente y asumir parte de la culpa. Sin embargo, este caso no ha llevado a una reforma profunda sobre el uso de los datos de los usuarios.

A pesar de los escándalos, los algoritmos que manejan nuestras vidas digitales siguen siendo una caja negra que pocos entienden realmente. Y el problema no está solo en que las empresas ganen dinero con nuestros datos, sino en que no existe una regulación efectiva que limite los alcances de esta industria. Mientras tanto, los dueños de estas plataformas siguen amasando fortunas mientras se aprovechan de nuestra falta de información y de nuestra adicción al entretenimiento inmediato.

Un Mundo Sin Regulación: Las Vacas Digitales y el Futuro de la Internet

Es curioso que los productos más regulados del mundo —como el tabaco, los medicamentos, la comida, los juguetes o incluso los vehículos— estén sujetos a estrictas normativas de seguridad y consumo, pero las redes sociales, la inteligencia artificial y las plataformas digitales siguen casi sin regulación. Si la decisión de limitar la edad para consumir tabaco estuviera en manos de las tabacaleras, ¿quién cree que impondrían como límite mínimo para consumirlo? Algo similar ocurre con las redes sociales. ¿Quién regula realmente lo que hacen estas plataformas con nuestros datos?

Un pequeño paso hacia la regulación vino de Australia, que prohibió el uso de redes sociales para menores de 16 años, pero este es solo el inicio de una lucha que necesita mucho más. Mientras tanto, la vulnerabilidad emocional de millones de personas sigue siendo una mina de oro para las grandes corporaciones tecnológicas.

¿Es Necesario un Cambio de Paradigma?

Karl Marx, en su Tesis sobre Feuerbach de 1845, afirmaba que los filósofos solo han interpretado el mundo de diferentes maneras, pero lo importante es transformarlo. En el caso de las redes sociales, tal vez sea hora de empezar a transformar el mundo digital en uno más ético, transparente y responsable. Si las redes sociales continúan operando como lo hacen hoy, seremos siempre las vacas de las que se ordeñan los datos.

El futuro digital, sin dudas, depende de cómo decidan los estados y la sociedad transformar este ecosistema. Pero mientras tanto, la pregunta persiste: ¿sabemos realmente a dónde van nuestros datos?

El gobierno nacional anunció una inversión de hasta 25 mil millones de dólares para instalar un centro de datos en la Patagonia. El proyecto promete empleo, desarrollo y posicionamiento global, pero también genera interrogantes ambientales, energéticos y económicos. ¿Argentina será proveedor de inteligencia o apenas fuente de recursos?

El jueves pasado, el gobierno argentino presentó como una victoria estratégica la llegada de una de las marcas más resonantes del mundo tecnológico: OpenAI, creadora del célebre ChatGPT, anunció junto a la empresa estadounidense Sur Energy un proyecto para construir en la Patagonia un mega centro de datos con una inversión estimada en 25 mil millones de dólares. La fecha prevista para su puesta en funcionamiento es 2027.

A primera vista, el anuncio parece reunir todos los condimentos del progreso: inteligencia artificial, dólares frescos, conexión global, y desarrollo en una región postergada. Sin embargo, el entusiasmo oficial convive con una serie de interrogantes de fondo: la opacidad de los socios, el consumo intensivo de agua y energía, la falta de definiciones sobre el impacto ambiental, y un marco regulatorio —el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI)— que otorga beneficios impositivos excepcionales por tres décadas.

Qué viene a hacer OpenAI

La empresa dirigida por Sam Altman no planea instalar una oficina o laboratorio. Lo que se construirá en el sur argentino es un data center de escala global, es decir, una planta industrial diseñada para alojar y alimentar los sistemas informáticos de la inteligencia artificial.

Sur Energy, la firma que liderará la inversión, es casi desconocida en el ámbito tecnológico. Su misión será montar la infraestructura energética y financiera para que el centro funcione. OpenAI, por su parte, se compromete a contratar parte sustancial de la capacidad de cómputo que el centro ofrecerá.

El trasfondo de esta movida es estratégico: la carrera global por la inteligencia artificial choca contra un cuello de botella técnico. Los grandes modelos como ChatGPT requieren una capacidad de procesamiento descomunal. Esa potencia —servida desde decenas de miles de chips que trabajan 24/7— solo puede garantizarse en nuevos centros de datos. Y no hay suficientes.

Energía, agua y Patagonia: ¿un combo riesgoso?

Tal como explica la periodista especializada en tecnopolítica Natalia Zuazo, la construcción de un centro de datos no solo demanda tecnología. Requiere grandes cantidades de agua y energía. Los chips que ejecutan las operaciones informáticas generan altas temperaturas, por lo que deben ser enfriados de forma constante. La solución habitual: sistemas de refrigeración alimentados por agua, en muchos casos extraída de ríos o lagos cercanos.

Por eso, la ubicación del proyecto —a la vera del río Limay y del embalse de Piedra del Águila— no es casual. Tampoco inocua. Las regiones patagónicas han vivido en los últimos años episodios de estrés hídrico y conflictos socioambientales, especialmente en zonas como Chubut, donde los lagos Musters y Colhué Huapi han experimentado una caída crítica de sus niveles.

Aunque las empresas suelen destacar que sus sistemas modernos usan «circuitos cerrados» para minimizar el consumo, la instalación de este tipo de infraestructuras en regiones delicadas siempre levanta alarmas. Y más aún cuando el acuerdo se anunció sin una evaluación ambiental previa pública ni detalles técnicos.

¿A quién beneficiará?

Otro punto bajo la lupa es el marco jurídico y económico que amparará la operación. El proyecto ingresará bajo el RIGI, el polémico régimen que otorga beneficios fiscales, cambiarios y aduaneros por 30 años a grandes inversiones extranjeras. Este esquema ha sido criticado por ceder soberanía económica y reducir al mínimo los márgenes de negociación del Estado argentino, que queda atado a condiciones estables sin poder revisar o reorientar los contratos en el futuro.

“Tenemos que preguntarnos si vamos a ser solo proveedores de materias primas —energía, agua, suelo— o si aspiramos a tener un rol en la cadena de valor de la inteligencia artificial”, plantea Zuazo. Y va más allá: “La clave no es solo que OpenAI venga a invertir, sino en qué condiciones y con qué impacto para el país”.

Oportunidad o postal colonial

Para los defensores del proyecto, el centro de datos representa una oportunidad inédita: acceso a la frontera tecnológica, generación de empleo especializado, infraestructura de última generación, y posicionamiento internacional. Para los críticos, en cambio, la instalación de estas “fábricas digitales” bajo esquemas hiperfavorables recuerda el viejo patrón extractivo: el capital y el conocimiento vienen de afuera. Argentina pone el agua, la energía y el silencio fiscal.

Por ahora, no hay estudio de impacto ambiental publicado, ni definiciones sobre tarifas, acceso a los recursos, licencias o eventuales condicionamientos tecnológicos. Tampoco está claro qué porcentaje de la capacidad de cómputo quedará disponible para universidades, científicos o desarrolladores argentinos.

La inversión de OpenAI puede marcar un antes y un después en la relación de Argentina con el mundo tecnológico. Pero ese hito dependerá no del monto anunciado, sino de las condiciones concretas del acuerdo, el control público sobre los recursos involucrados, y la visión estratégica que el país tenga sobre su rol en el mapa digital global.

Un grupo de estudiantes argentinos del Southern International School de Hudson, Berazategui, hizo historia al ganar la final mundial de la International Design Space Settlement Competition (IDSSC), de la NASA, celebrada en Orlando, Estados Unidos.

Después de un intenso desafío de tres días, el equipo compuesto por Victoria Gabrieludis, Paula Leguizamón, Martina Mendez, Clara Pérez Beitia, Luciana Zabala, Juan Bautista Filloy, Valentino Paolucci Siemens y Lucio Venier, y coordinado por Javiero Portillo, volvió a casa con el primer puesto demostrando talento, trabajo en equipo y una destacada capacidad para innovar.

Los chicos ya habían brillado al ganar el Desafío Espacial Latinoamericano (DESLA) 2025, un certamen educativo de la NASA donde diseñaron una colonia turística en Europa, una luna de Júpiter. Gracias a ese triunfo, lograron clasificar para la competencia internacional en EE.UU., donde debieron enfrentar nuevos desafíos todavía más exigentes, esta vez al diseñar una base científica en Venus.

La ISSDC es una competencia que exige no solo conocimientos técnicos, sino también habilidades de liderazgo y comunicación. Durante tres días, los estudiantes trabajaron sin descanso para diseñar y presentar un proyecto integral de una base en Venus que cumpliera con rigurosos requisitos científicos, estructurales y económicos.

Luego de más de 40 horas sin dormir, los estudiantes de Berazategui se impusieron frentes a las escuelas de todo el mundo y regresaron al suelo nacional con el primer puesto. (Filo.news)

La investigación pionera está revelando paisajes vírgenes y organismos inéditos en el Atlántico Sur, además de advertir sobre amenazas como la contaminación plástica e impulsa la concientización sobre la necesidad de proteger la zona.

En las profundidades inexploradas del Atlántico Sur, frente a la costa bonaerense, un equipo de científicos argentinos ha logrado un avance impactante: descubrir paisajes vírgenes y especies inéditas en el cañón submarino Mar del Plata, utilizando tecnología de vanguardia y abriendo una ventana única al corazón de la biodiversidad marina nacional. La expedición, liderada por el Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET) y apoyada por la fundación Schmidt Ocean Institute, ha revelado tesoros biológicos ocultos y ha puesto de manifiesto las amenazas que enfrenta este ecosistema, así como la urgencia de protegerlo legalmente. Los hallazgos y advertencias de los investigadores han impulsado un llamado a la creación de la primera área marina protegida en la región.

La expedición tiene un impacto científico y también social y cultural. “La mayor parte de la población no sabe que este tipo de ambientes existen, y menos aún que su salud determina el futuro económico y ecológico del país. Es momento de abrir el mar a la educación y la conciencia pública”, afirmó Daniel Lauretta, jefe científico de la expedición.

La expedición está siendo transmitida en vivo desde el pasado 23 de julio por el canal de YouTube del Schmidt Ocean Institute en este enlace y permite que cualquier persona observe en tiempo real lo que ocurre a casi 4.000 metros de profundidad. “Que cualquier persona pueda conectarse desde su casa y ver en vivo lo que estamos viendo nosotros, es una oportunidad única”, destacó Lauretta.

Las imágenes en tiempo real que se están emitiendo para todas las personas que quieran verlo estarán disponibles hasta el 10 de agosto, en tanto que está previsto que al día siguiente el equipo ya esté de regreso en el continente, dijeron a Infobae fuentes del CONICET.

Una expedición pionera: objetivos, instituciones y tecnología de punta

La campaña científica “Underwater Oases of Mar Del Plata Canyon: Talud Continental IV” representa un salto tecnológico y científico sin precedentes para Argentina. Por primera vez en aguas del Atlántico Sudoccidental, se emplea el vehículo operado remotamente (ROV SuBastian), capaz de descender hasta 3.900 metros y capturar imágenes en ultra alta definición, además de recolectar muestras sin alterar el entorno. El buque de investigación Falkor (too), equipado con tecnología oceanográfica avanzada, sirve de base para un equipo multidisciplinario de más de treinta científicos, en su mayoría del CONICET, junto a investigadores del Museo Argentino de Ciencias Naturales “Bernardino Rivadavia” (MACN), el Instituto de Biología de Organismos Marinos (IBIOMAR), el Instituto de Investigaciones Marinas y Costeras (IIMyC), el Instituto de Biodiversidad y Biología Experimental y Aplicada (IBBEA), el Centro Austral de Investigaciones Científicas (CADIC), el Instituto de Diversidad y Ecología Animal (IDEA), y universidades nacionales de Buenos Aires, Córdoba, La Plata y Mar del Plata.

El equipo aborda la exploración de hábitats marinos vulnerables, detecta impactos humanos como basura marina y microplásticos, y estudia la biodiversidad bentónica, la reproducción y biogeografía de especies profundas, el ADN ambiental, el carbono azul y la dinámica de sedimentos. Además, la expedición busca generar modelos 3D de especies emblemáticas y material educativo para escuelas y museos, con el compromiso de publicar todos los datos en repositorios abiertos como CONICET Digital, OBIS y GenBank.

Hallazgos inéditos: biodiversidad y funciones ecológicas del cañón
Los resultados científicos de la campaña han superado todas las expectativas. “Descubrimos paisajes absolutamente vírgenes, con una diversidad de corales y esponjas que no esperábamos encontrar en el Atlántico Sur”, relató Lauretta a Infobae en Vivo. El cañón submarino de Mar del Plata, situado en el límite entre las corrientes de Brasil y Malvinas, se revela como una frontera biogeográfica clave y un verdadero hotspot de biodiversidad, comparable a los grandes cañones marinos del mundo.

Entre los hallazgos más destacados figuran especies de invertebrados nunca antes registradas frente a costas argentinas y nuevas asociaciones biológicas inéditas en aguas nacionales. Según Lauretta, el cañón funciona como un corredor ecológico y una guardería de larvas y juveniles de peces y crustáceos, alimentando a buena parte de las pesquerías argentinas. “Es el motor oculto que alimenta a buena parte de las pesquerías argentinas”, subrayó el biólogo.

La expedición ha identificado no menos de 120 especies diferentes de invertebrados, muchas de ellas de valor ecológico incalculable y algunas con potencial comercial o aplicaciones farmacéuticas e industriales aún inexploradas. “Llevamos décadas pensando que nuestro mar era uniforme y poco valioso desde el punto de vista de la biodiversidad. Sin embargo, el cañón submarino es un verdadero tesoro biológico”, enfatizó Lauretta.

El trabajo del equipo científico también da continuidad a las expediciones Talud Continental I, II y III, que ya habían revelado una diversidad inesperada en corales de aguas frías, moluscos, equinodermos, ascidias, crustáceos, peces de profundidad y sus parásitos. La actual campaña, gracias al uso del ROV SuBastian y la transmisión en vivo, ha permitido registrar por primera vez en la costa argentina peces abisales y comportamientos nunca antes observados.

Amenazas: pesca de arrastre, contaminación y falta de protección legal

A pesar de los descubrimientos, la expedición también ha documentado amenazas concretas y crecientes. “En las imágenes tomadas durante la excursión, detectamos rastros de pesca de arrastre y restos de contaminación plástica a 2.500 metros de profundidad. Esto demuestra que las actividades humanas están llegando a lugares que hasta hace poco creíamos inaccesibles”, advirtió Lauretta.

La presencia de microplásticos y basura marina en el fondo oceánico implica toxinas para toda la cadena alimentaria, desde microorganismos hasta grandes predadores. “Cada invasión de microplásticos al fondo oceánico implica toxinas para toda la cadena alimentaria”, alertó el jefe científico. Además, la presión pesquera indiscriminada, el tránsito de buques y la explotación de hidrocarburos sin regulación amenazan con causar daños irreversibles en muy poco tiempo.

Lauretta remarcó que la legislación actual es insuficiente: “No existe un área protegida que cubra el cañón de manera efectiva, ni límites estrictos para la pesca de fondo ni monitoreo científico a largo plazo”. Esta falta de protección legal deja a la biodiversidad marina en una situación de vulnerabilidad extrema, con el riesgo de perder especies inéditas y fuentes de recursos clave para las próximas generaciones.

Propuestas y reclamos: hacia un área marina protegida

Frente a este panorama, el equipo del CONICET impulsa la creación de la primera Área Marina Protegida Cañón Submarino de Mar del Plata. Entre las acciones propuestas figuran una moratoria inmediata para la pesca de arrastre dentro del cañón, el aumento de los relevamientos científicos anuales, la incorporación de tecnología de telemetría y drones subacuáticos, y la implementación de una campaña educativa nacional sobre océanos profundos y cambio climático.

Además, los científicos sugieren crear incentivos fiscales para empresas pesqueras que cumplan con estándares de sustentabilidad y generar acuerdos de cooperación internacional para compartir descubrimientos y estrategias de manejo. Lauretta subrayó que en países como Estados Unidos, Portugal y Francia, los cañones submarinos están catalogados como reservas marinas y cuentan con protección legal estricta. “¿Por qué en Argentina no podemos pensar igual?”, cuestionó el investigador.

El biólogo también destacó la importancia de encontrar un equilibrio con el sector pesquero: “Es perfectamente posible encontrar un equilibrio. En el resto del mundo, los sectores productivos conviven con la conservación. Incluso, la pesca responsable se ve beneficiada a largo plazo si se resguarda la zona de desove natural de los grandes cardúmenes”.

Divulgación, educación y compromiso

La expedición no solo tiene un impacto científico, sino también social y cultural. La transmisión en vivo y la producción de material educativo buscan reducir el desconocimiento generalizado sobre la riqueza marina argentina. “La mayor parte de la población no sabe que este tipo de ambientes existen, y menos aún que su salud determina el futuro económico y ecológico del país. Es momento de abrir el mar a la educación y la conciencia pública”, afirmó Lauretta.

Lauretta reclamó que las plataformas legislativas incluyan la defensa del mar profundo y pidió a los partidos políticos que sumen esta demanda emergente.

Mientras continúa el análisis de las muestras biológicas, sedimentológicas y de agua recogidas, el equipo del CONICET prepara un informe detallado que será presentado a las autoridades nacionales y organismos internacionales. El objetivo es impulsar la protección legal del cañón y mantener activa una red de monitoreo en tiempo real, sumando a universidades, ONGs y cámaras empresarias.

Lauretta anticipó que la defensa del cañón submarino es una responsabilidad que trasciende a los científicos: “El futuro del mar argentino no depende sólo de los científicos, sino de la voluntad política y de la presión ciudadana. Si logramos instalar el debate, la protección del cañón submarino será realidad y un orgullo nacional”, declaró. (Infobae)