Julia Cereigido dejó su cargo al frente de la Subsecretaría de Cultura, Educación y Deportes de Nueve de Julio tras acogerse a los beneficios de la jubilación. La ahora ex funcionaria, pasó por varias gestiones municipales a lo alrgo de los años y su salida marca, además, el cierre de la propia subsecretaría, que dejará de existir dentro del organigrama municipal.
La intendente María José Gentile recibió a Cereigido en su despacho para ofrecerle un reconocimiento formal por su gestión en la función pública.

Con el retiro de Cereigido, el Departamento Ejecutivo confirmó una reestructuración interna: la Subsecretaría de Cultura, Educación y Deportes queda disuelta. En su lugar, las direcciones de Cultura, Educación y Deportes comenzarán a operar de manera independiente, algo que varias veces se había solicitado dado que era demasida estructura para áreas que en general, por el movimiento que tienen (varios de esos directores han esgrimido el famoso «no tengo plata» como respuesta a la hora de generar acciones más efectivas) con una Dirección alcanza. Más allá de la figura de Cereigido, en un Municipio autodeclarado en emergencia económica y financiera desde hace más de un año, la pregunta es por qué no se hizo esa reestructuración antes. Respuestas varias, posiblemente, algunas incómodas.

El Clan Ferrario tuvo una incursión por Bahía Blanca para participar de un festival de boxeo. Los amateurs Micaela Gallo, Juan Amado y Pedro Ortíz tuvieron buenos desafíos arriba del ring y una muy buena experiencia tanto deportiva como de vida, pudiendo aprovechar el viaje para recorrer la ciudad del sur de la provincia bonaerense. Ortiz, Amado y su entrenador, Elías Pino estuvieron en «Un Plan Perfecto» (Supernova97.9) contando la experiencia vivida.

La gran noticia dek festival protagonizó Pedro «El Eléctrico» Ortiz, quien extendió su racha ganadora tras imponerse por fallo unánime. Su rival le sacaba una ventaja física por su mayor estatura y alcance. Pero, el joven boxeador se las arregló para descifrar la estrategia de su rival durante el segundo asalto, acortando las distancias y dominando el ring con claridad para asegurar una amplia ventaja en las tarjetas de los jueces.

La controversia de la noche llegó con la presentación de Juan Amado, quien fue declarado perdedor en un fallo dividido que despertó el desacuerdo inmediato de su rincón. Según Elías Pino, el trámite del combate favoreció visiblemente al nuevejuliense, ofreciendo una de las actuaciones más sólidas de la jornada que, a criterio de la esquina visitante, no se vio reflejada en el veredicto oficial de las autoridades.
Micaela Gallo, quien cayó por puntos en un cruce muy técnico entre dos boxeadoras de comprobada experiencia en el circuito.
la charal en «Un Plan Perfecto» también sirvió para conocer las motivaciones de los jóvenes Ortíz y Amado para acercarse y ser parte activa del grupo de amateurs del Clan Ferrario.

Por Redacción Extra Digital

Los concejales del bloque de La Libertad Avanza (LLA) presentaron una denuncia formal ante el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES) para solicitar la intervención inmediata de su área de fiscalización en la Cooperativa Eléctrica y de Servicios «Mariano Moreno» Limitada (CEyS). Los firmantes – Luis Moos, Sol Ormaechea, Vanesa Paladino, Héctor Carta y Pablo Giacomino- sustentan su reclamo en la existencia de un cuadro generalizado de «opacidad institucional» que, según advierten, pone en riesgo directo el patrimonio de los miles de asociados y usuarios.

El núcleo del reclamo

El argumento principal de los legisladores locales radica en el supuesto incumplimiento sistemático del deber de información y exhibición contable por parte de las autoridades de la cooperativa. De acuerdo con el documento, ni los balances, ni los estados contables, ni los informes de auditoría de los últimos ejercicios económicos se encuentran disponibles al público de manera accesible o transparente. Esta situación, señalan, vulnera de forma flagrante los principios democráticos internos indispensables para el normal funcionamiento de cualquier entidad regida por el sistema de la economía social, impidiendo el control por parte de sus propios miembros.
A la preocupante falta de acceso a la documentación se suma una variable económica que los denunciantes catalogan como crítica. La presentación revela que la entidad arrastra conflictos judiciales de gran magnitud con la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (CAMMESA). Estos procesos ejecutivos activos implican un riesgo inmediato de ejecuciones forzadas, acumulación de intereses de deuda y costos legales millonarios que nunca habrían sido notificados ni explicados de manera oficial a la comunidad de usuarios.

La discrepancia entre los comunicados oficiales emitidos por el Consejo de Administración y la realidad financiera que sugieren los juzgados comerciales constituye otra de las alertas planteadas ante el órgano rector. Los concejales ponen de manifiesto una flagrante contradicción objetiva en la que los discursos institucionales optimistas sobre balances supuestamente positivos carecen de cualquier respaldo documental verificable en la práctica, chocando de frente con las severas causas judiciales en trámite y sugiriendo un posible ocultamiento o deficiente registración de pasivos.

Medidas drásticas y control de gestión

Ante lo que consideran una barrera sistemática al derecho de información y la presunción de un desorden administrativo grave, el bloque de La Libertad Avanza solicitó al INAES la apertura inmediata de actuaciones de investigación y el envío urgente de inspectores para llevar a cabo una auditoría integral contable, financiera y de gestión. La petición es de máxima gravedad, ya que no excluye la remoción temporal de las autoridades vigentes y la designación de un interventor externo en caso de ratificarse las irregularidades denunciadas.
La urgencia del planteo trasciende la habitual disputa política local debido a la naturaleza de los servicios esenciales que provee la cooperativa en el Partido. Al tratarse de recursos indispensables para la vida diaria y de una estructura comunitaria sustancial, un daño económico no mitigado a tiempo podría consolidar un escenario de quiebra institucional con consecuencias de imposible reparación ulterior para el entramado social y económico de todo el distrito.

Para fundamentar el caso, los concejales ofrecieron registros periodísticos, declaraciones públicas y los expedientes de los litigios vigentes con la proveedora mayorista de energía eléctrica. Asimismo, instaron al organismo nacional a librar de oficio una orden para exigir la entrega inmediata de todos los balances, notas complementarias y un desglose pormenorizado de las deudas vigentes.
Los denunciantes cerraron su presentación con una dura advertencia conceptual en la que afirman que «cuando la información no se exhibe, el control deja de ser una opción y pasa a ser una obligación». Añaden que, ante la omisión de los administradores, la intervención del órgano de control estatal no debe ser vista como una medida excepcional, sino como la respuesta institucional necesaria y legalmente prevista. Con la reserva explícita de ampliar la denuncia y recurrir a instancias judiciales tradicionales, se espera la respuesta del INAES, que determinará el destino inmediato y el nivel de transparencia de la CEyS Mariano Moreno.

Patricia Gorza, productora agropecuaria y presidenta de la filial local de la Federación Agraria Argentina (FAA), dialogó con el programa ‘Temprano para todo’ (Supernova 97.9). Durante la entrevista, analizó la actualidad de la entidad, la crisis del sector lácteo, el estado de los caminos rurales y el rol de las mujeres en el campo.

Reconstrucción territorial y desánimo productor

«La Federación Agraria está enfocada en reconstruirse tras años de desgaste, exposición política y baja participación gremial», explicó Gorza. La dirigente señaló que la falta de involucramiento provocó el cierre de muchas filiales en los últimos años. «Buscamos reactivar la presencia territorial y caminar junto al productor, aunque los resultados a veces sean limitados. Hoy hay mucho desánimo, lo cual es peor que estar enojado. Esto se nota especialmente en las economías regionales, con productores mayores, cansados y sin continuidad generacional», advirtió.
Gorza diferenció el interés técnico del gremial: «La participación es alta en los organismos técnicos y productivistas. Pero cuando se trata de defender derechos, cuesta más. Entiendo que ocurre porque es mucho trajinar para resultados que suelen ser pobres, pero el trabajo gremial es la única herramienta que tenemos. Que mejore depende de que todos los productores empujemos juntos».

Tecnología, crisis láctea y caminos rurales

Al ser consultada por el sector lácteo, Gorza enfatizó la necesidad urgente de financiamiento y actualización normativa. «Pedimos líneas de créditos blandos y a largo plazo para adquirir tecnología destinada al cuidado ambiental, como el tratamiento de efluentes y biodigestores. Hoy se habla mucho de tecnología, pero cuesta plata. Sin créditos accesibles, es muy difícil que los tambos chicos y medianos mejoren su productividad», afirmó. Asimismo, agregó que «es urgente actualizar los contratos laborales de los tamberos, que hoy están totalmente desfasados».
La presidenta de la FAA local alertó también sobre la fuerte concentración en el sector: «Desaparecen los pequeños productores, no la producción, debido a la presión fiscal, la baja rentabilidad y la falta de infraestructura». En ese sentido, apuntó contra la gestión de la red vial: «Los caminos rurales siguen en mal estado pese al discurso oficial. Los arreglos los sostenemos principalmente los productores, no el municipio. Llevamos gastados más de 35 millones de pesos desde febrero en reparaciones, máquinas, comida y alojamiento del personal, todo pagado de nuestro bolsillo mientras seguimos abonando la tasa vial». Si bien aclaró que el diálogo con los gobiernos provincial y municipal es bueno, criticó la falta de respuestas: «Los recursos oficiales son mínimos y las máquinas son viejas. El Estado no se hace cargo de sus responsabilidades».

Agenda internacional y el Premio Lía Encalada

La agenda de Gorza incluye actividades en Mendoza, Neuquén, Entre Ríos, Santa Fe y Misiones, además de un estrecho seguimiento de la realidad regional. Al comparar a la Argentina con los países vecinos, la dirigente destacó el modelo de Brasil, donde existen más de 3 millones de productores asociados: «Allí el cooperativismo es fortísimo por ley, tienen supermercados propios y hasta su propia universidad. Eso les permite tener políticas de Estado estables y una fuerte representación política, independientemente del gobierno de turno. Uruguay, por su parte, está más organizado en políticas públicas. En Argentina somos innovadores y creativos, pero nos falta organización política y gremial».
Finalmente, Gorza destacó la importancia del Premio Lía Encalada, un galardón anual que rinde homenaje a la primera ingeniera agrónoma del país (recibida en 1927) y que distingue a las mujeres que transforman la vida rural. «Se puede postular a cualquier mujer vinculada a la ruralidad a través de sus diversas categorías, haya vivido o no en el campo, o sea productora», concluyó.

Sabida es la crítica situación del basural en 9 de Julio, la gestión de residuos y los problemas que trae la acefalía en la cartera de medio ambiente. El tema sigue siendo parte de la agenda diaria del distrito. Tras consolidar las políticas sustentables en la función pública en Esquel, en la provincia de Chubut, el nuevejuliense Gustavo Albino cuenta toda su experiencia, avalada también por su formación específica: una tecnicatura y una diplomatura sobre el tema. Lo hizo entrevistado por Carlos Graziolo en ‘Temprano para todo’ (Supernova 97.9), convocado por el problema de la basura a nivel local,  proyectando su experiencia como un modelo clave para transformar la gestión ambiental de cada municipio, a pesar de las diferencias que puedan existir según su situación geográfica y volumen de los residuos de cada uno de ellos. El entrevistado relata su experiencia profesional en la gestión ambiental, especialmente en el tratamiento de residuos sólidos urbanos en Esquel, donde asumió un cargo municipal en 2012 y luego fue designado director general de Gestión Ambiental para la provincia de Chubut.

                                                                Gustavo Albino jura como Subsecretario de Medio Ambiente de la Municipalidad de Esquel, el 10 de junio de 2014.

Explicó que, debido a la extensión geográfica de la provincia, existen delegaciones ministeriales en distintas ciudades para facilitar la gestión. Destaca que: “Esquel, con unos 50,000 habitantes, tiene una marcada conciencia ambiental, impulsada tanto por la comunidad como por decisiones municipales, lo que ha favorecido el éxito de sus políticas ambientales a lo largo de sucesivos gobiernos municipales”. La gestión de residuos en la ciudad experimentó una transición significativa a partir de 2012, “cuando ya funcionaba una planta de residuos ubicada fuera de la ciudad, lo que permitió avanzar hacia una gestión más integral y jerarquizada. Este proceso requirió la conjunción de decisiones políticas, técnicas y económicas, y se fue implementando gradualmente”. Y Albino lo remarca especialmente, para tener éxito “deben conjugarse tres aspectos: la decisión política, la técnica y la económica, esto es, recursos”.
“La gestión integral de residuos sólidos urbanos (GIRSU) -dice Albino- se estructura en tres áreas principales: control y concientización ambiental, recolección de residuos, y la planta de separación y valorización, que en Esquel evolucionó hacia un centro ambiental con proyectos productivos que reutilizan residuos como materia prima. El avance ha sido progresivo, permitiendo mejoras continuas en aquella gestión ambiental local”.

Tecnologías y Métodos para Rellenos Sanitarios

“La geomembrana es actualmente la mejor solución disponible para la impermeabilización de rellenos sanitarios, según expertos y autoridades”, dice Gustavo Albino, y agrega que “su función principal es evitar la filtración de líquidos generados por los residuos hacia el subsuelo, protegiendo así el medio ambiente. Además de la geomembrana, se emplean materiales como la bentonita para reforzar la base de aislamiento. Debajo de los residuos se instala un sistema de cañerías en forma de “espina de pescado” que permite extraer el lixiviado (líquidos generados por los residuos) mediante bombas”.

El método completo implica que  “en el interior del relleno, se colocan tubos ranurados verticales que funcionan como venteo para liberar los gases generados por la descomposición de los residuos, previniendo incendios y acumulaciones peligrosas. La compactación de los residuos es esencial: se utilizan máquinas pesadas que pasan varias veces sobre los residuos para reducir su volumen y se cubren diariamente con una capa de tierra de aproximadamente 5 cm, lo que contribuye a la durabilidad y eficiencia del relleno”. El entrevistado destaca la importancia de jerarquizar y dotar de recursos a los cargos públicos relacionados con el ambiente, señalando que “la buena voluntad no es suficiente sin estructura y apoyo”.

Gestión, Control y Concientización

Para Albino “la gestión efectiva de residuos depende de tres factores clave: decisión política, recursos económicos y aplicación de técnicas adecuadas. En Argentina, la separación de residuos domiciliarios es voluntaria en la mayoría de los municipios, salvo excepciones como Federal, Entre Ríos, donde es obligatoria por ordenanza. Para residuos peligrosos o industriales, existe una regulación nacional (Ley 24.051) a la que los municipios pueden adherir”.
Además, “el control y la sanción son herramientas importantes”, dice Albino, «y la identificación de infractores se realiza mediante registros fotográficos o video y análisis del contenido de las bolsas de basura, lo que permite aplicar multas a quienes incumplen. Sin embargo, la concientización y el trabajo puerta a puerta siguen siendo fundamentales para reducir la proliferación de microbasurales y mejorar la gestión integral de residuos”.
Explica que la gestión de residuos implica tanto la responsabilidad de los funcionarios como la de los vecinos, quienes deben tomar conciencia sobre el consumo y el reciclaje, además de valorar el trabajo de quienes manipulan los residuos. Subraya la necesidad de empatía y compromiso colectivo para mejorar la gestión ambiental. Finalmente, reconoce que tuvo reuniones con el Ejecutivo municipal semanas atrás, para asumir el cargo, hoy aún vacante después del fugáz desigando, de la Dirección de Gestión Ambiental de 9 de Julio, pero declinó «porque no es el momento adecuado», aunque deja abierta la posibilidad a una nueva experiencia en la gestión pública más adelante.

El ex presidente del Consejo de Administración de la Cooperativa Eléctrica y de Servicios Mariano Moreno, Omar Malondra, fue condenado a tres años de prisión de ejecución condicional tras ser hallado culpable del delito de defraudación en perjuicio de la administración pública. Por otra parte, el mismo Juzgado Correccional Nro.1 de la ciudad de Mercedes absolvió a Alfredo Poggi y Carmen Castagnino, quienes quedaron formalmente desvinculados del caso al no haberse comprobado su participación delictiva en los hechos investigados.
Al tratarse de una pena de ejecución condicional, Malondra no irá a la cárcel de forma efectiva, pero deberá someterse a estrictas reglas de conducta durante los próximos tres años bajo apercibimiento de revocar el beneficio. Entre las restricciones impuestas por los magistrados se destaca la prohibición absoluta de concurrir a las instalaciones de la Cooperativa de Nueve de Julio, la entidad que estuvo en el centro de la controversia financiera.
Asimismo, Malondra, entre otras cosas, deberá fijar un domicilio ante el control del Patronato de Liberados, abstenerse del consumo de estupefacientes y del abuso de bebidas alcohólicas, y cumplir con la obligación de no cometer nuevos delitos.
La sentencia contempla también una reparación con impacto comunitario. Malondra tendrá que elegir entre realizar tres horas semanales de trabajos no remunerados en favor de instituciones de bien público durante tres meses, o donar un total de tres mil pañales al hospital público local, a razón de mil unidades mensuales por el mismo período de tiempo. Los costos financieros derivados de todo el proceso judicial correrán por su cuenta.
En el caso de los absueltos Poggi y Castagnino, el tribunal aplicó el principio constitucional de inocencia al considerar que las pruebas presentadas por la fiscalía no fueron suficientes para demostrar su culpabilidad, eximiéndolos además del pago de las costas procesales.

Detalles de la causa  

Los hechos investigados comenzaron a gestarse entre los años 2015 y 2016, cuando la CEyS recibió una partida presupuestaria del plan nacional de obras públicas «Más Cerca, Más Municipio, Mejor País, Más Patria». El destino específico de este presupuesto era la adquisición e instalación de luminarias con tecnología LED para modernizar los tres accesos principales de la ciudad de Nueve de Julio. Sin embargo, la investigación encabezada por la Justicia de Mercedes, determinó que los recursos estatales sufrieron una desviación de su destino original.

La acusación del Ministerio Público Fiscal, tramitada ante el Departamento Judicial de Mercedes, se focalizó en el libramiento de tres cheques por un monto total de 5.598.000 pesos (valores de octubre de 2015) emitidos por las entonces autoridades de la CEyS. Según la investigación judicial, la defraudación consistió en las siguientes irregularidades. Primero, los cheques se emitieron bajo una modalidad «al portador», facilitando su circulación sin los controles internos habituales de la entidad. Segundo, los valores fueron canalizados y cobrados en una mesa de dinero informal o entidad finaciera de la ciudad de Buenos Aires. Tercero, ese dinero desapareció con destino incierto, no se hallaron contratos de respaldo claros ni se identificó de forma regular a los cobradores físicos directos, lo que obligó posteriormente a la Cooperativa a afrontar pérdidas financieras para cubrir lo que el Estado ya había subsidiado.

El caso presentó una complejidad y controversia debido a las versiones contrapuestas entre la querella de la Cooperativa y la defensa de los exmiembros del Consejo de Administración. Los ex miembros del Consejo de Administración sostuvieron que la CEyS había actuado de buena fe y que había sido estafada por la proveedora contratada (SUTEC S.A.), la cual cobró los valores pero no entregó la totalidad de las luminarias LED pactadas. Afirmaron que ellos mismos impulsaron las primeras mediaciones comerciales y radicaron una denuncia penal en los tribunales federales de Comodoro Py contra dicha firma.
No obstante, el enfoque de la Unidad Funcional de Investigaciones Complejas se centró en la responsabilidad interna del manejo de los valores de la CEyS. Para la Justicia, el desapego a los protocolos administrativos y la emisión de los cheques constituyeron una maniobra penalmente responsable de defraudación a la administración pública, una resolución que derivó en la condena de Malondra y la absolución de los restantes directivos, Poggi y Castagnino, imputados por falta de pruebas sobre su participación directa.

Por Juan Manuel Jara

Ayer viernes, la Municipalidad emitió una gacetilla titulada, textualmente: “Junto a los productores y la Provincia / SE AVANZA CON LA RECONSTRUCCIÓN DE CAMINOS RURALES”. Y en el texto daba cuenta que “La Intendente Municipal de Nueve de Julio, María José Gentile, recorrió los trabajos de reconstrucción y mejora que se llevan adelante sobre caminos rurales del distrito, ejecutados por equipos de la Dirección de Vialidad de la Provincia de Buenos Aires, en el marco de un trabajo articulado entre los distintos niveles del Estado y los productores de la zona, que son financiados por el municipio”.
Y en otro párrafo mencionaba que ”…durante la recorrida, la jefa comunal destacó el valor del trabajo conjunto que se viene realizando para recuperar caminos estratégicos del distrito, poniendo en relieve la coordinación entre la Municipalidad, la Dirección de Vialidad de la Provincia y los productores rurales, quienes también acompañan y colaboran en estas intervenciones”. La misma estaba acompañada de fotos, una de ellas la de más arriba donde, como corresponde, el funcionario en cuestión señalando, algo, cualquier cosa. Para la foto garpa, parece como si estuviese a cargo.
Al leer esta información oficial, y siguiendo el tema de la crisis de los caminos rurales desde hace más de un año, hubo cosas que hicieron parar las antenitas de vinil.
Desde hace unos días la gestión parece haber puesto en marcha una evidente campaña para mostrar a la Intendente “activa” (será cierto el rumor que ya tiene decidido ir por la reelección?), para tratar de revivir una gestión reactiva, no proactiva. Pero también sabiendo que, en tiempos de exceso de Instagram, una foto puede ser mostrada como la realidad y es tan sólo un segundo capturado de un filme que dura 120 minutos. Hay que ver la película completa.
Hacia donde vamos? “Trabajo articulado” parece ser el término de moda que viene utilizándose en varias comunicaciones oficiales. Lo suficientemente amplio y neutro, inocuo, insípido, incoloro e inodoro. Pero el punto neurálgico de la gacetilla municipal se centra en la frase “ejecutados por equipos de la Dirección de Vialidad de la Provincia de Buenos Aires, en el marco de un trabajo articulado entre los distintos niveles del Estado y los productores de la zona, que son financiados por el municipio”. Y acá, en esta última parte, el ruido es ensordecedor.
La comunicación da a entender que el Municipio financia estos trabajos ejecutados por el equipo de Vialidad, del famoso Hugo Gervasio, el mismo que siempre mencionamos como el único que trabajó a conciencia de sol a noche, en modo emergencia, durante la crisis hídrica.
Ahora, “son financiados por el municipio” está lejos de acercarse a la realidad y más cerca de Narnia. El municipio no banca todo el circo como da a entender en el comunicado. A duras penas cumple con lo único que pudo comprometerse a medias: el gasoil para las máquinas y viáticos (Esto ya lo publicamos en este medio a principios de abril en la nota «La Redención de Katopodis»).
Pero, por si hubiese habido algun cambio de último momento, consultamos con productores que están, desde hace meses, bancando a este equipo y contratando otros para suplir lo que el municipio nunca pudo dar, y les hicimos conocer el comunicado. Y apareció la bronca rural, además de los datos concretos, muy lejos de “trabajo articulado”. Productores vinculados al equipo de Gervasio trazaron la realidad de 9 de Julio, muy distinta a la de Narnia. Tomen nota y agarrénse.
“Las tres motoniveladoras de Hugo están rotas. Estamos juntando la plata nosotros para arreglarlas. Ya tenemos en arreglo otra retro, con plata de los productores. La casa, la luz, la comida, las camionetas del equipo, lo pagamos un grupo de productores.Tiene la cara de cemento!”, expresó duramente una persona de la ruralidad, alguien que es parte de todo este grupo “bancador”, con vínculo casi diario con el team Gervasio y a la que no le pueden vender gato por liebre por más que salga en una gacetilla oficial. Durísima, como el cemento.
Además, confirmaron que “cuando está todo el equipo trabajando también ponemos combustible nosotros porque no les alcanza (con lo que aporta la Municipalidad)”. Y con bronca a flor de piel cerró con algo lapidario: “Además, tenemos que seguir pagando la tasa de red vial”.
Con un pronóstico llovedor para julio, con milimetraje que a muchos asusta y no dudan en decir que la inundación del año pasado puede repetirse, la falta de insumos, recursos y maquinaria estan en al mira.

Dato de color, en esta imagen municipal de hecho no se ven las motoniveladoras del equipo de vialidad porque, como ya mencionamos, están rotas. Lo único que se ve es una pala cargando tierra en el camión volcador. Esta es la realidad en el mundo que está fuera del armario. El video, las fotos y la gacetilla oficial vienen del mundo de fantasía, ese al que se accede adentrándose en el placard. El problema es que los dirigentes siguen muy cómodos de un lado y los vecinos muy cansados del otro. 

Por Carlos Graziolo

“Sorpresas te da la vida” dice el dicho popular. Sorpresas también te da el Concejo Deliberante de 9 de Julio. Sobre el final de la sesión del jueves 25 de junio se trató la documentación 431, el Proyecto de Ordenanza de La Libertad Avanza (LLA)que pedía la revocación de la designación de la consejera titular ante el Consejo de Administración de la Cooperativa eléctrica y de servicios ‘Mariano Moreno’ Ltda (CEyS), que, en la práctica, como se expresó en el recinto ese o esa representante “nunca cumplió plenamente el objetivo para el cual fue creada”. Y de paso su implicancia en las decisiones de la entidad tampoco ha sido de impacto.
La iniciativa expuesta por Luis Moos, proponía revocar la designación de la actual consejera titular ante la CEyS, realizada durante la anterior composición legislativa. Lo que dio lugar al extraño debate -por decirlo de alguna manera- tiene que ver con la interpretación que se hace de la Ordenanza N º 7043, el rol institucional que debe cumplir el representante del Concejo Deliberante y la necesidad de respetar la composición política surgida tras la renovación legislativa que sigue arrastrando la situación generada cuando se eligieron las autoridades del cuerpo (recuérdese presidencia del HCD por el acuerdo político entre el oficialismo y el Frente Renovador en Fuerza Patria), allí LLA, por usos y costumbres, creía que le correspondía esa presidencia y ahora volvió a exponer el argumento.
“La ordenanza es muy clara. Habla de la primera minoría no oficialista”, dijo Moos y agregó que después de las últimas elecciones esa condición se modificó, agregando que “entendemos que corresponde aplicar la norma tal como fue aprobada”.

El presidente del bloque de LLA expresó que “el proyecto no persigue un cuestionamiento personal hacia la consejera actualmente designada, sino que buscaba hacer cumplir una ordenanza vigente aprobada por unanimidad años atrás, porque fue sancionada para garantizar una representación democrática dentro del Consejo de Administración de la ‘Mariano Moreno” y de paso dijo que el Departamento Ejecutivo designa dos representantes, mientras que el Concejo Deliberante designa un tercer integrante, quien debe pertenecer a la primera minoría no oficialista”. Y ese es el punto que desata todo este intríngulis. Además del nombre de la representante.
Moos argumentó también que “ese criterio fue incorporado premeditadamente para reflejar la pluralidad política expresada por los vecinos en las urnas”. Y volvió sobre el resultado electoral que modificó la hechura del CD -aun a su pesar o el de su bloque- y que “también debía actualizarse la representación legislativa dentro de la CEyS, y que el proyecto únicamente pretendía que el cuerpo actuara conforme a la legislación vigente. Nosotros actuamos con sujeción a la ley. La ordenanza está vigente y simplemente pedimos que se aplique. Consideramos que existe un derecho adquirido por la nueva conformación del Concejo”, cerró.

Tras esa exposición intervino otro concejal, quien dejó expresamente aclarado que el debate no debía interpretarse como una crítica hacia la consejera actualmente designada: “Este bloque no pone en duda la buena voluntad ni la capacidad de la consejera que estuvo representando al Concejo Deliberante. Ese no es el tema que estamos discutiendo”, afirmó. “No la cuestionamos; no queremos que se la nombre, el fondo es el cumplimiento de la ordenanza. No evaluando cómo desarrolló su tarea. Lo que solicitamos es la aplicación de una ordenanza vigente. La ordenanza es clara en sus artículos y eso es precisamente lo que estamos planteando”.
Quienes optaron por la continuidad de la actual representante, cuestionaron la necesidad de modificar aquella designación: “históricamente todos los pedidos de informes vinculados con la Cooperativa fueron dirigidos al Departamento Ejecutivo y nunca al o la representante del Concejo y cada vez que había que pedir información sobre la Cooperativa, siempre se la solicitaban al DE. Incluso desde la propia Cooperativa nos preguntaban por qué no recurríamos al consejero designado por este cuerpo”. Y también se argumentó que esa herramienta institucional nunca fue utilizada por ninguno de los bloques políticos: “Esto no es responsabilidad de la consejera. Ningún bloque utilizó esa representación como estaba prevista. Por eso entendemos que no resulta necesario impulsar esta modificación”.
Lo raro vino después, como dice el título del libro que compendia 19 cuentos de Eduardo Sacheri: En la votación -solicitada en forma nominal el voto de los cinco concejales de LLA fue acompañado por los dos de Unión por la Patria (Defunchio y Crespo). Pero el Proyecto de Ordenanza fue rechazado por que la votación arrojó 7 votos por la remoción y 10 por mantenerla en la representación del CD ante la CEyS. Les estaba debiendo la sorpresa: La representante del HCD en la CEyS es María Novelino, del espacio de Defunchio y Crespo. Todo este hecho dejó comentarios flotando en el recinto, los focos sobre los que votaron en contra y algunos se animaron a conjeturar que el voto negativo se apoyaría en evitar que algún «violeta» se siente en la mesa del Concejo de Administración de la Mariano Moreno. Si esto fuese asi habría que preguntarse por qué.

Por Redacción Extra Digital

Ayer por la tarde un camión municipal de recolección se incendió. Según datos aportados, el fuego se habria originado por un desperfecto eléctrico. El vehículo formaba parte de la cuadrilla de recolección de ramas y escombros del turno tarde. El conductor no sufrió lesión alguna. El vehículo quedó inutilizado. Esto ocurrió en la calle Corrientes y Alsina. Las mismas fuentes consultadas especificaron que el camión fue llevado al corralón y será “canibalizado” para usar lo que esté en condiciones como repuesto para otros vehículos. Otra fuente confirmó que los camiones tendrían seguro «solo contra terceros” con lo cual la pérdida es total. Este incidente tuvo un aviso antes de ayer cuando, en otro incidente, casi se prendió fuego otro camión pero los propios empleados municipales lograron que no pasara a mayores.

Hace meses que desde este medio insistimos en el estado deplorable de la flota de vehiculos pesados municipales. Cosa apreciable a simple vista, además de andar sin patente exhibida (más de una vez hemos marcado y mostrado con fotos esta clara violación de la ley vial nacional), y no tienen el mantenimiento básico ya que funcionan sin parar. Camión que se rompe, no se recupera y, los que quedan, se recargan con las horas de trabajo de ese vehículo que quedó en el camino. Además, la suciedad y el visible deterioro con el que circulan sumados a las condiciones de precariedad laboral para los mismo empleados. Las autoridades deben saber que esa, para los vecinos y para quien se los cruce, es la imagen de 9 de Julio que están proyectando. Mugre, deterioro y descuido.
Desde hace meses que hemos mostrado, marcado y avisando lo que es de sentido comun, que algo iba a pasar. Lamentamos que eso se haya confirmado. esta vez fue un incendio, la próxima puede ser un camión sin frenos que provoque un choque o algo peor. Sabido es que esta gestión es reactiva, no proactiva, o sea, no anticipa y actúa detrás de los hechos, cuando le aprieta el zapato. Servirá el incendio del camión para reaccionar? O habrá que esperar que pase algo más grave?
Hoy el municipio que está en rojo, que no tiene crédito, que no puede acceder a compra de maquinaria, perdió un integrante de la castigada flota. El servicio de recolección ya se brinda a los ponchazos y ahora, con un vehiculo menos, se verá afectado. En definitiva, perdemos todos. Quién se hace responsable de esto?

El abogado y dirigente político, Eduardo Cerdeira analizó en ‘Temprano para todo’ (Supernova 97.9) la reciente implementación de ‘Ficha Limpia’ en el distrito de General Arenales y su correlato en 9 de Julio con la aprobación por parte del Concejo Deliberante de lo que aquí tomó el nombre de ‘Ordenanza de Ética en el Ejercicio de la Función Pública Municipal’, una iniciativa presentada por el bloque de concejales de la UCR, votada por unanimidad.
“No apoyo Ficha Limpia” dijo Cerdeira “si impide que personas sin sentencia firme accedan a cargos públicos; eso vulnera el principio de inocencia y derechos constitucionales. La ordenanza parece más marketing político que una verdadera garantía republicana, y quienes la impulsan muestran contradicciones políticas”. También agregó que, según su parecer, “hay temas locales mucho más urgentes que debatir, y además de honestidad, se necesita idoneidad para gobernar”.

Consultado sobre la situación interna del Partido Justicialista expresó: “Toda la vida pasó esto; hasta con Perón vivo, cuando hubo quienes quisieron hacer ‘peronismo sin Perón, como Vandor (Augusto Timoteo) dirigente de la UOM. El día que el peronismo no tenga internas, estaríamos perdidos, quiere decir que no va a existir un cuestionamiento. Y esto se va a definir, seguramente, con una interna. Pero no perdamos de vista el resto por esta critica que hace el periodismo oficialista a la interna del peronismo como si este no tuviera candidatos o como si el peronismo no se ocupara de la realidad de la gente, que si lo hace y diariamente”.

También auguró momentos duros para el futuro tras las consecuencias que dejará el gobierno de Milei: “lo veremos dentro de tres años –mensuró– cuando las empresas sigan cerradas o cueste reabrirlas o no haya trabajo para nadie”.

En cuanto a la realidad local y la posibilidad de un eventual triunfo del peronismo Cerdeira dijo que “el peronismo siempre está preparado y nunca desentonó”.

Alejandra Aramburu y Marcelo Dicásolo, jugadores nuevejulienses del equipo de newcom “Kosiukos” del Club Atlético 9 de Julio, salieron campeones del Campeonato Sudamericano en la categoría mayores de 50, en Paysandú (Uruguay) con el seleccionado argentino de dicho deporte. En la fase regular, Argentina derrotó en dos ocasiones a cada uno de los equipos participantes: Uruguay, Paraguay y Chile. Luego, en una final súper emocionante y con el apoyo de un enorme público, derrotaron al elenco local para quedarse con el título.

Luego de semejante logro, los protagonistas se acercaron al estudio de Supernova 97.9 para expresar sus sensaciones y transmitir lo vivido en el programa “Supernova Deportivo”. Cabe destacar que Aramburu fue la capitana del equipo, que reunió a deportistas de más de cinco provincias de nuestro país. Tras el triunfo con la albiceleste, el pasado fin de semana ambos compitieron con “Kosiukos” en un Súper 6 que se llevó a cabo en la localidad de Ranchos y también se quedaron con el trofeo.

Se viene una nueva edición de la Feria de Educación y Empleo, un evento clave diseñado para trazar puentes entre el ámbito académico y las demandas actuales del mercado laboral. El encuentro, organizado por la Municipalidad de Nueve de Julio a través de la Subsecretaría de Producción, se llevará a cabo este jueves 25 de junio en tres sedes simultáneas: el Centro de Desarrollo Socio Productivo San Cayetano, la Cámara de Comercio e Industria y la Casa del Centenario.
El principal propósito de la jornada, que se extenderá desde las 8:30 hasta las 12:30 horas, es facilitar el contacto directo entre los jóvenes de la comunidad, las empresas de la región y los centros de estudio. De este modo, se busca ofrecer herramientas concretas e información estratégica que contribuyan al desarrollo de futuros proyectos educativos y laborales.
Entre los participantes destacan reconocidas industrias locales, consultoras de recursos humanos, emprendedores de la ciudad, la Cámara de Comercio e Industria y la delegación local de la Secretaría de Trabajo de la Provincia de Buenos Aires. En paralelo, la oferta académica será igual de robusta, con la presencia de instituciones como el Centro de Formación Profesional N° 401 y N° 402, el programa UBA XXI, la Universidad Popular, la Universidad Nacional de La Plata, la UNNOBA, la UTN, la UNTREF, la Universidad Nacional de General Sarmiento, el Centro Universitario Nuevejuliense (CUN), la Universidad Nacional de La Pampa, el ISETA y la Universidad Siglo XXI, entre otras entidades que asesorarán sobre carreras de grado, tecnicaturas y formación profesional.

Además de los espacios de exposición, la feria desplegará un amplio cronograma de capacitaciones en simultáneo para potenciar las habilidades de los asistentes. El programa incluye talleres de orientación vocacional y ocupacional dictados por la Subsecretaría de Niñez, Adolescencia y Familia, así como módulos prácticos de confección de currículum vitae a cargo de AS Consultora y simulacros de entrevistas laborales dictados por firmas como LUGA RRHH y el Grupo Guazzaroni Greco.
La agenda abordará también los desafíos de la era digital y las nuevas dinámicas del empleo. El ingeniero Leonardo Grabow disertará sobre tecnología, internet e inteligencia artificial, mientras que especialistas de CERES abordarán la comunicación e imagen profesional. La educación financiera estará a cargo de la licenciada Geraldine Nenezian, y la consultora Karen Ares coordinará un debate sobre el trabajo del futuro y las expectativas cruzadas entre las empresas y los jóvenes. Con propuestas que también abarcan el uso estratégico de LinkedIn y el relato de experiencias emprendedoras locales, la Feria de Educación y Empleo se consolida como una plataforma integral para entender qué perfiles profesionales demanda el mercado actual.

Las ambientalistas nuevejulienses, Adriana Contarini de ‘Conciencia Agroecológica’ y Claudia Jiménez de ‘Guardianes de la ecología’ repasaron en ‘Temprano para todo’ (Supernova 97.9) los últimos acontecimientos derivados de la situación del basural, luego de que el 7 de junio último la Cámara de Apelación en lo Contencioso Administrativo de San Martín confirmó la medida cautelar que obliga al Municipio a tomar acciones urgentes para frenar el desastre ambiental del basural local, donde los incendios reiterados y la emanación de humo tóxico afectan directamente a la población, información ya publicada en este semanario (https://www.semanarioextra.com.ar/basural-nuevo-reves-judicial-para-el-municipio/) y también luego del anuncio de la intendenta Gentile del 17 de junio último (https://www.semanarioextra.com.ar/basural-gentile-anuncio-nuevos-fondos-para-geomembrana/) un acuerdo de financiamiento con el Ministerio de Infraestructura y Servicios Públicos de la Provincia de Buenos Aires para la ejecución de la obra Celda Sanitaria Colocación Geomembrana.
“El verano fue caótico debido a problemas graves con el basural”, comenzaron diciendo y agregaron que  “lo que generó numerosas quejas y acciones legales. Se presentó una medida cautelar solicitando el cierre, traslado, remediación y saneamiento integral del basural, pero la justicia solo ordenó medidas para evitar incendios, no una solución completa. Ahora se exige al municipio que presente un plan integral y con plazos definidos, aunque vemos que hay problemas de gestión y falta de respuestas a pedidos de informes. A pesar de la falta de dirección en el área ambiental, insistimos en que el municipio debe cumplir con las obligaciones legales y brindar información clara sobre las acciones a tomar”.
También expresaron que “el basural debe trasladarse mucho más lejos de la planta urbana y que, al hacerlo, es fundamental implementar desde el inicio un programa integral de gestión de residuos sólidos urbanos. Destacamos la urgencia de prevenir nuevos incendios y la necesidad de un plan de vigilancia, control e información a la población sobre los métodos utilizados”.

Además, propusieron “una gestión que incluya educación ambiental, brigadas ciudadanas, recolección diferenciada y funcionamiento integral de la planta de separación, priorizando la reducción, compostaje y reciclaje de residuos antes de recurrir al relleno sanitario”. Y fueron más allá en la búsqueda de soluciones: “Para gestionar adecuadamente los residuos, es necesario implementar un sistema integral que incluya la provisión de contenedores, recolección diferenciada, separación y compostaje de residuos orgánicos, y una planta de separación que recupere y recicle la mayor cantidad posible de materiales. Estas acciones pueden reducir hasta un 75% el volumen de basura, dejando solo una fracción mínima para el relleno sanitario, que debe contar con geomembrana como última etapa del proceso. Se destaca la importancia de la concientización ciudadana y la adopción de las “7 erres”, especialmente la de reusar, así como la necesidad de planes a corto, mediano y largo plazo. Además, reclamamos transparencia y acceso al informe técnico completo del proyecto, ya que su cumplimiento está condicionado por observaciones que aún no se han dado a conocer públicamente”. ¿Qué son las siete R en reciclaje y gestión de residuos?: Rediseñar, Reducir, Reutilizar, Reparar, Renovar, Recuperar y Reciclar.
Contarini y Jiménez se refirieron también al problema de los microbasurales: “Persiste en distintas localidades, incluso en menor escala, debido a la falta de regularidad y sistematización en la recolección de residuos, lo que genera un círculo vicioso agravado por la quema de basura. Se planea realizar un relevamiento de estos microbasurales, ya que su ubicación es dinámica y cambiante”.
Además, cuestionaron la gestión municipal respecto al uso de fondos destinados a la compra de geomembranas para la impermeabilización de basurales otorgados en 2018, ya que parte del dinero aparentemente se destinó a otras adquisiciones, como luminarias y ampliación de la planta de separación. Finalmente, criticaron la elección del predio para el basural, sugiriendo que la ubicación actual elegida (‘Monte de gobierno en ruta 65) podría contaminar aguas, y reclama mayor transparencia y responsabilidad en la gestión ambiental.

Los jóvenes representantes de la Escuela de Educación Secundaria Técnica N.º 2 se subieron a lo más alto del podio en sus respectivas categorías en la etapa local de ajedrez de los Juegos Bonaerenses. En la categoría Sub-18 Gianluca Bustamante fue subcampeón, quien mantuvo un ritmo de juego sólido y estratégico durante todo el torneo. Lo mismo ocurrió en la Sub-14 con Nino Bazterra.
Detrás del éxito en los tableros está la guía del profesor Diego Van Bergen, encargado de acompañar a la delegación, quien subrayó que «estos logros son el resultado directo de la dedicación de los alumnos». Asimismo, Van Bergen destacó el valor del ajedrez como una disciplina fundamental en el entorno educativo, destacando su capacidad para desarrollar el pensamiento crítico, la concentración y la toma de decisiones bajo presión.

Para la Técnica N.º 2, los resultados reflejan un esfuerzo coordinado entre las aulas y las actividades extracurriculares, ratificando la importancia de promover tanto el deporte como las disciplinas intelectuales como pilares clave en el desarrollo y la formación integral de los jóvenes.

Por Redacción Extra Digital

La intendente María José Gentile describió esta semana, en una entrevista, el panorama económico «sumamente complejo» que atraviesa el municipio. Enumeró las causas: la caída en la cobrabilidad de las tasas, una menor coparticipación, las secuelas de las inundaciones del año pasado y el salto del precio del combustible que mueve la maquinaria comunal. Dijo, incluso, que cuesta sostener los compromisos mensuales, entre ellos los salarios. El cuadro es serio y merece ser tomado en serio. La pregunta es desde qué lugar se lo presenta.
Porque hay una diferencia decisiva entre quien llega a una oficina, abre los cajones y descubre un problema ajeno, y quien describe la salud de un paciente al que viene atendiendo desde hace más de una década. Gentile pertenece, sin ninguna duda, al segundo grupo.
El PRO conduce los destinos de Nueve de Julio desde 2015,dos mandatos de Mariano Barroso y, con este, el tercero consecutivo del mismo espacio. Y la intendente no fue una espectadora de esos años, fue presidenta del Concejo Deliberante, Secretaria de Salud y Jefa de Gabinete de la gestión anterior. Ocupó, una tras otra, las sillas donde se toman las decisiones. No hereda un diagnóstico, lo firma.

Conviene entonces separar lo que de verdad viene de afuera de lo que se decidió en casa. Es cierto que la coparticipación la define la Provincia, y que el costo del combustible responde a una macroeconomía que excede a cualquier municipio. Una inundación es una desgracia. Hasta ahí, los atenuantes son legítimos y sería deshonesto negarlos. Pero el verdadero interrogante no es solo cuánto dinero entró: es qué se hizo con el que entró. Durante más de una década pasaron por las arcas del municipio las tasas, la coparticipación y fondos específicos para inversión. La pregunta que ningún diagnóstico de «situación compleja» llega a responder es por qué, después de tantos años y tantos recursos administrados, el distrito termina en este punto. Cuando los ingresos pasan pero los resultados no aparecen, el problema deja de estar en la caja y empieza a estar en las decisiones, en las prioridades que se eligieron, en las obras que se dejaron para después, en la previsión que faltó. Y eso no se hereda ni se importa de afuera, eso se decide, ejercicio tras ejercicio, en el despacho del Ejecutivo.
Tomemos el ejemplo más elocuente, porque lo eligió la propia gestión como bandera. El cierre del basural a cielo abierto y el relleno sanitario figuraban, ya en 2023, entre los proyectos que el oficialismo exhibía con orgullo como prueba de su transformación del distrito. Tres años después, el basural sigue abierto y la gran novedad que se anuncia es la compra de una geomembrana. Una obra presentada como casi hecha vuelve, mandato tras mandato, a la categoría de «prioridad». Radiografía de una manera de gobernar en la que lo urgente se posterga y lo postergado se reanuncia.
Y está el dato más delicado de todos: la dificultad para pagar los sueldos. Que un municipio con once años de continuidad política ponga en duda el pago de salarios no se explica por una sola inundación ni por un litro de gasoil más caro. Habla de una fragilidad estructural que no se construyó en un año, sino que se construyó en la misma década en la que este espacio tuvo todas las llaves y todas las firmas.
Es de celebrar, eso sí, que la intendente sostenga el diálogo con el gobierno provincial por encima de las diferencias partidarias. Gestionar para todos es exactamente lo que se espera de un jefe comunal. Pero el diálogo no puede ser, a la vez, la herramienta de gestión y la coartada. No se le puede reclamar a la Provincia por la coparticipación que falta y, al mismo tiempo, mirar para otro lado cuando las palancas que sí son propias —la recaudación, el gasto, el orden de las prioridades— muestran sus números.
Cuando asumió, el oficialismo le pidió a los vecinos no perder la memoria de cómo estaba el municipio. Buena idea. Tomémosle la palabra. La memoria, a esta altura, ya no apunta a una gestión lejana y anterior, apunta a quienes manejan el distrito desde 2015. Después de once años y tres mandatos, decir que la situación es «sumamente compleja» deja de ser un diagnóstico sobre lo que se recibió y empieza a ser una confesión sobre lo que se hizo. Los vecinos, que pagan sus tasas y siguen esperando que se cierre el basural, tienen todo el derecho de pedirle cuentas a quien tuvo el tiempo, el poder y los cargos para resolverlo.