ECONOMÍA

DESARROLLO LOCAL – ASPECTOS METODOLOGICOS (parte 3)

(Por Lic. Hugo Enrique Merlo /Gh Soluciones)

Habíamos llegado a plantear  una serie de  preguntas que los sectores bajo análisis, debían responderse para realizar un diagnóstico de la situación local.

 

La obtención de datos y análisis de la información de fuentes secundarias, como ya se ha

dicho,  debe inspirarse en primer lugar en los diagnósticos preexistentes. Para tener una idea global de lo que está pasando en la localidad con respecto a sus distintos aspectos económicos,

cuadro 1

DIAGNOSTICO

Económicos productivos

Socio -culturales

Infraestructura. Servicios públicos

Institucionales

 

 

 

 

 

 

   Diagnósticos existentes

 

Municipio
Entrevistas Informantes claves
Agentes Locales

Estudiantes

 

 

 

 

 

 

Observación directa
      Información

                Secundaria

 

s

 

 

 

Matriz de potencialidades Limitaciones y Problemas

Cada uno de los sectores determinará POTENCIALIDADES, LIMITACIONESY PROBLEMAS.

Cada sector debe analizar qué aspectos se pueden aprovechar para la estrategia de desarrollo, que limitaciones existen, que dificultan el camino, o impiden el desarrollo de la potencialidades. Un tema importante y reiterado es, hacerse las preguntas correctas y este caso no confundir Limitaciones con problemas, idea es que estos últimos sean los principales.

En este análisis se sugiere, ser razonable en las potencialidades y no procurar cosas que sean a priori imposibles de alcanzar y si buscar aquellas que se pueden llegar a explotar con cierta posibilidad de éxito y que son determinante para la formulación de de la estrategia de DL

Las  cuestiones básicas para analizar el tejido económico

En este sentido el análisis deberá recorrer la estructura básica del área en cuestión, detectar aquellos sectores débiles, fuertes, que puedan diversificarse, es decir un repaso de las cadenas  valor locales, algunas preguntas que habría que responder…

. Como se distribuye por sectores la economía local?

.Tamaño de las empresas, ¿están creando  puestos de trabajo?

¿.Cuales son las condiciones de los medios de producción menos relevantes?

.Hay apertura para desarrollar un nuevo tipo de actividades?

 

Cuestiones Básicas para analizar el mercado de trabajo y demografía

Es capital conocer la composición y estructura de la población y del mercado de trabajo. Para esto hay que conocer la población local, pirámide de edad, nivel de renta, distribución territorial            nivel de empleo, desempleo.

¿Cuales son los determinantes principales de la evolución demográfica?

¿Cual la composición de la Población activa?

Demanda de trabajo por sexos/desempleo local/subempleo

Informalidad laboral

 

Cuestiones Básicas para analizar Infraestructura y Servicios

Este apartado ha de permitir una identificación de las ventajas y desventajas locales a partir

de la valoración de la infraestructura existente, de la existencia de medios que faciliten el acceso a la tecnología y de los servicios que los actores económicos precisen en el desempeño de sus

actividades. No en vano, la suficiente o insuficiente dotación de infraestructuras de todo tipo, su

grado de modernización tecnológica, el papel reservado al sector servicios en general y a los

servicios para la empresa en particular, son características inherentes a una zona que pueden tanto favorecer como obstaculizar su camino hacia el desarrollo.

 

 

¿Existe una oferta de condiciones generales suficientes para el desarrollo de las industrias

existentes y futuras?

¿Existen aspectos ambientales que inhiben el desarrollo?

 ¿Existe espacio suficiente para el desarrollo?

 ¿Cuál es el estado de las infraestructuras económicas y sociales?

¿Se observa una disposición por parte del sector privado a invertir?

 

 

 Capacidad de desarrollo y nivel de organización institucional.

En esta parte es importante tener un catastro de las instituciones existentes en la localidad

que pueden jugar algún tipo de rol en este proceso y sus posibilidades de coordinación. Algunas

Guías para este análisis son:

 

 

 

 

CATASTRO DE LAS INSTITUCIONES EXISTENTE

 ¿Existe una oferta de condiciones generales suficientes para el desarrollo de las industrias

existentes y futuras?

 ¿Existen aspectos ambientales que inhiben el desarrollo?

 ¿Existe espacio suficiente para el desarrollo?

 ¿Cuál es el estado de las infraestructuras económicas y sociales?

 ¿Se observa una disposición por parte del sector privado a invertir?

 ¿Qué fuentes de recursos existen?

 

 

 

 Instituciones existentes con base en la comunidad

Se hace referencia a asociaciones locales, como pueden ser organizaciones de voluntarios,

Organizaciones parroquiales, vecinales, culturales o las organizaciones de servicios sociales.

 Instituciones económicas

Bajo este apartado se reagrupa la información referente a distintas personas jurídicas de la

región: cámaras de comercio, asociaciones de comerciantes, corporaciones de desarrollo

local, organizaciones laborales y organizaciones de desarrollo estatales. Hay que determinar

las contribuciones de cada una y valorar su fuerza y credibilidad.

 Instituciones políticas

Aquí el gobierno local es la clave para el desarrollo económico local.

 Instituciones financieras

Como por ejemplo: bancos, sociedades inmobiliarias, entidades financieras, etc., en las que se

ha de valorar su habilidad para contribuir al proceso a través de la oferta de servicios a la

medida de las necesidades locales.

 Instituciones de educación y formación

Tienen que proporcionar los servicios necesarios complementarios de cara a lograr unos

recursos humanos calificados y competitivos en todos los campos de la for

 

 

 

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